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输气分公司经理安全职责模板

1.背景

为了确保输气分公司的安全管理工作得到有效落实，规范和完满企业的安全职责制度，订立本《输气分公司经理安全职责模板》。

2.管理标准

作为输气分公司的经理，您需要承当以下安全职责：

2.1安全管理体系建设

依照国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度，组织订立分公司安全制度和规程。

确保安全生产责任制的落实，建立健全安全生产管理体系，并进行连续改进。

确保安全生产培训与教育工作的开展，提高员工安全意识和应急处理本领。

2.2安全风险评估与管控

组织开展安全风险评估，确定分公司的重要安全风险，并订立相应的管控措施，确保安全风险在可控范围内。

落实日常巡查、检查和隐患排查制度，及时发现并整改存在的安全隐患。

2.3应急管理

组织订立分公司的应急预案，确保各种不同类型事故的应急处理措施得到及时实施。

组织不安全化学品的安全管理，确保合理储存和使用，并做好不安全化学品事故应急处理工作。

2.4安全检查与监督

定期组织安全隐患排查，落实整改措施，并跟踪验证整改情况。

定期组织安全生产情况检查，核查安全管理制度和规章制度的执行情况，并提出改进建议。

监督和引导各级岗位责任人落实安全职责，推动安全工作的开展。

2.5安全培训与教育

组织安全培训与教育活动，确保员工具备相关安全作业技能和安全防范意识。

关注员工的安全行为和作业操作行为，发现问题及时矫正并追究责任。

2.6安全信息管理

建立安全信息收集、分析和报告机制，及时掌握分公司的安全生产情况。

定期向上级公司报送安全生产情况，供应安全数据和报告。

3.考核标准

为了确保安全职责的有效履行，将按以下考核标准进行评估：

3.1安全管理体系建设

安全制度和规程的订立和落实情况。

安全责任制的建立和执行情况。

安全教育和培训工作的开展情况。

3.2安全风险评估与管控

安全风险评估和管控措施的有效性。

安全巡查、检查和隐患排查的及时性和整改情况。

3.3应急管理

应急预案的订立和应急演练情况。

不安全化学品安全管理的合规性和应急处理本领。

3.4安全检查与监督

安全隐患排查和整改工作的落实情况。

安全生产情况检查和改进建议的执行情况。

3.5安全培训与教育

安全培训与教育活动的开展情况。

员工的安全意识和作业技能的提升情况。

3.6安全信息管理

安全信息收集、分析和报告机制的运行情况。

安全数据和报告的及时性和准确性。

4.总结

分公司经理作为企业职能部门的负责人，需要全面负责分公司的安全管理工作。通过遵守本规章制度的管理标准和考核标准，能够有效保障分公司的安全生产，防范安全事故的发生，保护员工和企业的利益，推动企业的可连续发展。

注：本规章制度参照国家有关安全生产法律、法规和政策，依据输气分公司的实际情况编写，经公司批准后生效，并进行定期评估和修订。