2025年学历类自考专业(工商企业管理)-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、决策理性模型的核心假设是？

A.决策者完全理性

B.信息完全对称

C.决策时间充足

D.存在唯一最优解

A.决策者完全理性

B.信息完全对称

C.决策时间充足

D.存在唯一最优解

3、变革型领导风格与交易型领导的核心区别在于？

A.重视物质激励

B.注重愿景激励

C.强调层级服从

D.依赖制度约束

A.重视物质激励

B.注重愿景激励

C.强调层级服从

D.依赖制度约束

4、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门垂直隶属

B.跨职能项目组协作

C.统一负责人管理

D.严格层级审批

A.部门垂直隶属

B.跨职能项目组协作

C.统一负责人管理

D.严格层级审批

5、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

6、标准化作业的适用场景是？

A.创新性工作

B.重复性高、经验性弱

C.知识密集型领域

D.突发性任务

A.创新性工作

B.重复性高、经验性弱

C.知识密集型领域

D.突发性任务

7、权变理论强调管理方式应依据哪些因素调整？

A.组织规模

B.外部环境

C.技术水平

D.文化差异

A.组织规模

B.外部环境

C.技术水平

D.文化差异

8、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.社交关系

D.职业发展

A.薪酬

B.工作环境

C.社交关系

D.职业发展

9、直线职能制组织结构的优缺点是？

A.跨部门协作高效

B.决策链条长

C.职能分工明确

D.信息传递速度快

A.跨部门协作高效

B.决策链条长

C.职能分工明确

D.信息传递速度快

10、群体决策相比个人决策的优势是？

A.决策速度更快

B.信息整合更全面

C.责任归属清晰

D.风险规避更有效

A.决策速度更快

B.信息整合更全面

C.责任归属清晰

D.风险规避更有效

11、管理学中的四大基本职能是（）

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、协调、激励、监督

C.分析、设计、执行、评估

D.筹资、投资、分配、回收

12、信息沟通中“编码-传递-解码”环节失真的主要原因是（）

A.情绪波动影响信息传递

B.通信渠道不完善

C.消息发送者与接收者认知差异

D.信息存储设备故障

C.消息发送者与接收者认知差异

13、权变理论强调管理方式应随（）而调整

A.组织规模扩大

B.外部环境变化

C.领导者个人能力

D.市场竞争强度

B.外部环境变化

14、时间管理矩阵中“紧急且重要”事项应优先处理，其对应的管理方法是（）

A.任务优先级排序

B.要事委托原则

C.时间块划分法

D.决策树分析法

A.任务优先级排序

15、战略管理中的PEST分析主要评估（）

A.企业内部资源与能力

B.政治法律环境

C.行业竞争格局

D.员工满意度

B.政治法律环境

16、法约尔提出的管理五大职能中不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.激励

D.决策

17、非程序化决策主要适用于哪种情境？

A.重复性高、规则明确

B.复杂多变、信息不完整

C.团队协作需求低

D.短期目标导向

18、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门界限清晰

B.跨职能团队临时组建

C.职能经理全权负责

D.线性汇报层级

19、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”包括？

A.薪酬公平性

B.工作成就感

C.职业发展机会

D.员工关系

20、德尔菲法在决策中的应用属于哪种类型？

A.定量分析

B.定性分析

C.群体决策

D.突发决策

21、情境领导理论中“高任务-低关系”对应哪种领导风格？

A.指导型

B.参与型

C.情感型

D.任务型

22、正式沟通渠道不包括以下哪种方式？

A.内部公告

B.邮件列表

C.非正式闲聊

D.会议纪要

23、控制过程的“前馈控制”最适用于哪种阶段？

A.执行前

B.执行中

C.执行后

D.总结阶段

24、矩阵式组织中，成员双重汇报的上级通常是？