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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈的准备工作第三章绩效面谈的沟通技巧第四章绩效面谈中的反馈与改进第五章绩效面谈中的常见问题与解决方案第六章绩效面谈的未来趋势与实践
01第一章绩效面谈的背景与重要性
绩效面谈的定义与目的绩效面谈是管理者与员工就过去一段时间的绩效表现进行一对一的沟通，旨在明确期望、提供反馈、制定发展计划的过程。绩效面谈不仅仅是对过去工作的回顾，更是对未来的规划。通过绩效面谈，管理者可以了解员工的工作状态、职业发展需求，从而提供更有针对性的支持和指导。同时，员工也可以通过面谈了解自己的优势和不足，明确未来的发展方向。绩效面谈的成功与否，直接影响到员工的工作积极
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