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细枣池水库除险加固工程建设管理技术要点
一、组织管理
1.工程组织机构设置
工程组织机构设置是细枣池水库除险加固工程建设管理的关键环节,它涉及到项目的顺利实施和高效运作。首先,工程组织机构应设立一个强有力的项目法人机构,作为工程建设的主体,负责项目的整体规划、决策、实施和监督。项目法人应具备相应的资质和经验,能够对工程项目的建设全过程进行有效管理。项目法人机构内部应设立董事会或管理委员会,负责制定工程建设的重大决策,并监督项目执行情况。
其次,项目法人机构下应设立多个职能部门,包括工程管理部、合同管理部、质量管理部、安全管理部、进度管理部等。工程管理部负责组织
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