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中职学校工作计划

中职学校工作方案（精选15篇）

中职学校工作方案篇1

20xx年教务科工作的总体思路是：以深化贯彻落科学进展观和构建和谐社会为指

导，以培育“德才兼备”的技能型有用人才为目标，围绕学校XX年主要工作，连续加强老师

作风建设，解放思想，转变观念，深化教学改革，加强教学管理，提高教育教学质量，推动

学校科学、持续、和谐进展。

一、抓好教风建设，促进学校三风建设根本好转

针对中职同学文化基础差，综合素养不高以，以及厌学状况严峻等问题。今年将连续

加强教风建设，提高老师队伍素养，激发老师工作热忱，端正工作作风，重点做好以下几个

方面的工作：

1.进一步解放思想，转变观念。树立以同学为中心、以职业为中心的新观念。充分发

挥老老师、党员老师、高级职称老师和中层干部老师的竹干示范作用，弘扬正气，表彰先进，

在老师队伍中真正形成求真务、团结协作、开拓创新、乐于•奉献的工作作风。

2.狠抓师德规范，仔细开展批判与自我批判，找准自身在教风、工作作风等方面存在

的问题，深挖思想根源，明确努力方向，着力塑造老师的良好形象。通过下发师德问题调查

表和召开同学座谈会等形式，广泛征求同学对老师的看法和建议。对师德评议状况进行统计、

分析，并将评议状况进行反馈，督促老师有针对性的进行整改.

3.连续开展教学评优、青蓝工程等活动。对评比推举出的师德标兵、优秀青年老师进

行表彰嘉奖，激励后进，推动整体，营造“博学、弘德、敬业、爱生”的优良教风。

4.狠抓考风考纪，促进良好教风、学风的形成。

5.不断提高老师责任意识。同学“弃学厌学”首先应从老师抓起，要从根本上订正老师

厌教的问题。为此，在平的各项工作中，结合各种反馈信息和各项检查状况，利用个别

谈话、会议通报、领导谈话、制度惩罚等措施，彻底订正老师责任心不强的问题。

二、抓好教学质量管理，不断提高管理效能

更加乐观主动抓紧抓实提高质量这个核心任务。要进一步树立科学的质量观，抓紧质

量标准体系的比立健全,抓好教育质量的监测与评估，抓实每一名老师教书育人力量的提高,

抓细课堂教学效果的优化。

1.构建和完善教学质量监控体系建设。建立质量就是生命的理念，实行全过程、全方

位、全员质量管理。

2.进一步修订完善相应的管理制度。修订完善《教学工作规范》、《老师教案审批制度》、

《同学作业批改制度》、《老师教学工作量化考核方法》、《教学督导制度》、《听课制度》、《教

研组工作制度》等，为教学质量监控供应制度保障。

强化过程管理，切实抓好各项管理制度的落实。严格老师上下班制度，一周一通报;

严格教案审批制度，做到每底审批，•月一检查，实行教学状况月报制度;严格课堂管理制

度，汇同分管领导检查课堂规管理，准时处理教学中存在的问题，确保老