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煤矿租赁、配件及专用工具费用管理方法

煤矿租赁、配件及专用工具费用管理方法

煤矿生产中，租赁、配件及专用工具费用是紧要的管理成本之一，它们的管理不仅关系到企业的生产效率和质量，也关系到企业的经济效益。因此，在经营过程中，订立合理的管理方法，提高材料使用效率，掌控材料成本，对于企业稳定、可持续进展至关紧要。

一、煤矿租赁管理

对于煤矿，不可避开的需要一些设备进行生产，但是购买大型设备对于资金和场地的占用都有肯定的压力，所以煤矿企业可以选择使用租赁的方式来获得生产所需的设备。租赁合同的签订需要注意以下几点：

（一）确认租赁设备的使用范围和期限

在订立租赁合同时，必需确定租赁设备的使用范围和期限，以便统一掌控租赁设备的使用，避开因使用范围的变化或租赁期限的延长而造成的额外损失。

（二）明确租赁设备的价格和保险

在订立租赁合同时，必需明确租赁设备的租金和计费标准，以及租赁设备的保险方式和保险费用。应当选择价格合理、保险保障齐备的租赁公司进行合作。

（三）确保租赁设备的安全性

在使用租赁设备的过程中，应当重视设备的安全性，定期进行检查和保养。确保设备在正常工作状态下工作，防备和避开设备故障和事故的发生。

二、煤矿配件管理

配件是保障煤矿生产需要的紧要物资，是煤矿正常运营所必需具备的，因此订立合理的配件管理方法势在必行，并需要重视以下方面：

（一）严格掌控配件的种类和数量

为了保障煤矿正常的生产运营，需要有肯定数量的配件储备，但是过多的配件储备不仅占用场地，而且加添了资金压力，同时还会导致库存配件陈旧、过期等情况发生。因此需要严格掌控配件的种类和数量。

（二）合理采购和管理配件

采购配件需要遵从合理、规范的流程和标准，实在包括配件的采购计划、供应商的评估和选择、合同的签署、财务审核和物资管理等。

（三）建立完备的配件管理制度

为了确保配件管理的顺当开展，需要建立完备的配件管理制度，订立相应的流程、标准和规章制度，同时搭配专门的管理工作人员进行管理。

三、煤矿专用工具管理

煤矿专用工具是生产所必需的，也是保障工人安全的紧要设备，因此必需实行科学、有效的管理，确保专用工具在使用前、使用中和使用结束时都得到适当的保养和检测。在管理过程中要重视以下方面：

（一）针对不同类型的专用工具订立不同的使用标准和管理方法

不同种类的专用工具有其特别性，因此，在使用和管理时要订立相对应的管理方法。例如对于需要油润保养的专用工具，应当在使用前经过保养；对于高压电器工具，必需安装适当的保险措施，确保工人的安全等。

（二）每种专用工具应配有专人管理

每种专用工具都应当配有专门的管理人员进行管理，确保专用工具在使用前得到适当的保洁和检验。只有专人维护专用工具，才能确保工具的正常使用寿命和成本效益。

（三）建立完备的专用工具管理制度

习惯性规定使用或保养的要点，建立维护和修理和更新计划，建立清点和更新的制度，确保使用的专用工具在质量和数量上能够充足生产的需要。

综上所述，煤矿租赁、配件及专用工具费用的管理是煤矿经营中的紧要一环，采纳合适的管理方法，可以有效地降低成本，提高生产效率，为企业制造更多的价值。因此，企业应当订立相应的管理制度，严格掌控费用开支，确保企业经营的健康稳定。