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猎头经理岗位职责

一、岗位职责

猎头经理是企业职能部门的紧要岗位，重要负责招聘高级管理人才和专业人才，为企业的发展供应人力资源支持。猎头经理在执行岗位职责时，应遵从以下规定。

1.招聘策略订立

定期与各业务部门沟通，了解人力资源需求。

依据企业发展战略和人力资源规划订立招聘策略。

分析市场竞争情况，确定合适的招聘渠道和方式。

2.岗位需求分析

负责收集和整理各部门的招聘需求。

针对岗位需求，订立招聘计划，并与相关部门沟通落实。

3.候选人搜寻与筛选

订立候选人搜寻的方案和策略。

针对招聘需求，通过招聘网站、社交媒体、猎头公司等渠道找寻候选人。

对候选人的简历进行初步筛选，确保符合岗位要求。

4.候选人评估与面试

组织进行候选人的面试和评估。

依据岗位要求，订立面试流程和评估标准。

针对候选人的本领、经验、学历等方面进行评估，并记录评估结果。

5.岗位聘用与薪酬谈判

依据招聘标准和评估结果，确定候选人聘用与否。

组织与候选人进行薪酬谈判，并达成全都看法。

准备岗位聘用合同和相关文件，确保聘用程序的合法合规。

6.入职后跟踪和管理

负责新员工的入职流程与布置。

帮助新员工完成入职培训和岗位适应。

定期与新员工进行跟踪沟通，了解其工作情况与需求。

7.招聘数据统计与分析

维护并完满人力资源数据库。

定期统计并分析招聘数据，供应给相关部门进行决策支持。

针对招聘过程存在的问题和风险，进行改进并提出优化建议。

二、管理标准

为了保证猎头经理的工作质量和效率，提升招聘人才的准确性和速度，订立以下管理标准。

1.工作计划与目标订立

每月初依据业务部门的需求，订立当月的工作计划与目标。

目标要求实在、可量化、可衡量，并与业务部门达成共识。

2.招聘渠道和方式的管理

定期评估和调整招聘渠道和方式，确保招聘资源的合理利用。

监控招聘渠道的效果，并及时向业务部门汇报招聘情况。

3.招聘标准的订立与执行

订立招聘标准和评估指标，并与业务部门达成共识。

招聘过程中严格依照标准进行执行，确保候选人的综合素养与岗位要求的匹配。

4.招聘流程与时间掌控

设定招聘流程并及时调整与优化。

掌控招聘流程的时间和环节，确保招聘进度与业务部门需求的协调。

5.新员工入职质量管理

与培训部门紧密合作，订立入职培训内容和计划。

监督和引导新员工的入职培训和岗位适应。

三、考核标准

为了衡量猎头经理的工作绩效，订立以下考核标准。

1.人才招聘指标

招聘效果：完成招聘计划的数量和质量。

招聘速度：招聘流程与业务部门需求的匹配程度。

岗位空缺：岗位填补的及时性和准确性。

2.岗位管理指标

入职质量：新员工的工作表现和适应情况。

岗位数据统计与分析：数据库的维护和招聘数据的准确性。

3.团队合作指标

与业务部门的沟通和协作本领。

完成部门和上级交办的其他任务。

4.专业知识与本领指标

掌握招聘法规和相关政策的知识。

具备肯定的人力资源管理经验和人际沟通本领。

四、总结

猎头经理是企业职能部门中至关紧要的岗位之一，其职责涉及到招聘策略订立、候选人搜寻与筛选、面试与评估、岗位聘用与薪酬谈判等方面。为了保证猎头经理的工作质量和效率，需要遵从相关管理标准和考核标准，确保招聘人才的准确性和速度。通过严格执行规章制度，猎头经理将能够为企业的发展供应人力资源支持，并实现良好的招聘效果。