国际市场营销郑欣课件.pptxVIP

国际市场营销郑欣课件.pptx

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国际市场营销郑欣课件汇报人:XX

目录01.国际市场营销概述03.国际市场营销策略05.国际市场营销的实施02.国际市场营销环境分析06.国际市场营销案例分析04.国际市场营销组合

国际市场营销概述PARTONE

市场营销定义市场营销是企业通过识别顾客需求,创造价值并建立持久关系的过程。市场营销的核心概念产品、价格、地点(渠道)、促销是市场营销策略制定的四个基本要素。市场营销的4P理论市场营销注重于满足消费者需求,而销售则更侧重于产品或服务的直接交易。市场营销与销售的区别企业在进行市场营销活动时,需考虑其对社会和环境的影响,实现可持续发展。市场营销的社会责国际市场特点法律法规限制文化多样性03各国的法律法规不同,企业在进入国际市场时需遵守当地法律,如贸易限制、税务规定等。政治经济差异01国际市场由不同国家和地区组成,每个地区都有其独特的文化、语言和消费习惯。02不同国家的政治体制和经济发展水平各异,这些差异对国际市场的营销策略有重要影响。市场进入壁垒04国际市场存在各种进入壁垒,如关税、配额、技术标准等,企业需制定相应策略以克服这些障碍。

跨国营销重要性01跨国营销有助于企业在全球范围内建立统一的品牌形象,如可口可乐和苹果公司。02通过跨国营销,企业能够分散风险,进入多个市场,如宝洁公司在不同国家的市场拓展。03跨国营销使企业能够更好地了解和满足不同文化背景下的消费者需求,如星巴克根据不同国家的口味调整产品。全球品牌建设市场多元化消费者需求满足

国际市场营销环境分析PARTTWO

宏观环境分析分析目标国家的政治稳定性、法律法规对营销活动的影响,如美国的贸易政策。政治法律因素关注目标市场的技术进步和创新速度,如中国在移动支付领域的领先地位。技术发展因素研究消费者文化、价值观、教育水平等对产品接受度的影响,如印度的宗教节日促销。社会文化因素考察目标市场的经济状况,包括GDP、汇率波动等,如欧元区的经济复苏。经济因素评估环保法规、消费者环保意识对产品设计和营销策略的影响,如欧盟的塑料税。环境生态因素

微观环境分析分析公司的组织结构、资源能力、内部流程,如苹果公司强大的研发能力和供应链管理。01企业内部环境考察供应商的可靠性和成本效率,例如丰田汽车与零部件供应商的紧密合作。02供应商关系评估不同分销渠道的效率和覆盖范围,如亚马逊利用其在线平台实现全球分销。03分销渠道研究目标市场的消费者偏好和购买行为,例如星巴克通过市场调研了解顾客对咖啡口味的偏好。04顾客行为分析主要竞争对手的市场定位、优势和策略,例如可口可乐与百事可乐在软饮料市场的竞争。05竞争对手分析

竞争对手分析分析市场上的主要竞争者,例如可口可乐与百事可乐在全球软饮料市场的竞争。识别主要竞争者关注对手的销售数据、市场份额变化,例如丰田与大众在汽车市场的业绩竞争。监控竞争对手的市场表现研究对手的市场定位、产品差异化和价格策略,如苹果与三星在智能手机市场的策略对比。评估竞争对手的市场策略评估对手的研发能力、供应链管理等,如亚马逊在电子商务领域的强大物流网络。分析竞争对手的资源和能力根据对手的历史行为和市场趋势预测其未来战略,例如耐克在运动服饰市场的创新趋势。预测竞争对手的未来动向

国际市场营销策略PARTTHREE

市场细分策略根据地理位置划分市场,如按国家、地区或气候带,以适应不同地区的消费者需求。地理细分01依据年龄、性别、收入、教育水平等因素,将市场细分为不同的人群,以定制化营销信息。人口统计细分02根据消费者的生活方式、价值观和个性特征进行市场细分,以满足其特定的心理需求。心理细分03

目标市场选择企业通过市场细分,识别并选择具有相似需求和特征的消费者群体,以定制化营销策略。市场细分策略根据目标市场的特点,企业制定产品定位,以满足特定市场的需求并建立品牌差异化。定位策略评估不同市场的潜力、竞争程度和进入障碍,以确定最有吸引力的目标市场。目标市场评估

市场定位策略选择特定国家或区域作为目标市场,根据当地文化、消费习惯定制营销策略。目标市场选择通过产品特性、品牌形象或服务方式的差异化,使产品在国际市场上脱颖而出。差异化定位根据目标市场的购买力和竞争状况,制定相应的价格策略,以吸引特定消费群体。价格定位

国际市场营销组合PARTFOUR

产品策略在国际市场上,通过创新和特色功能实现产品差异化,如苹果公司的iPhone在全球范围内受到追捧。产品差异化明确品牌在国际市场上的定位,例如星巴克将其咖啡定位为高端、舒适的社交场所。品牌定位

产品策略跨国公司通过扩展产品线来满足不同市场的需求,如宝洁公司根据不同国家的消费者偏好推出多种洗发水品牌。产品线扩展产品包装和设计需适应目标市场的文化偏好,例如可口可乐在不同国家推出具有当地特色的包装设计。包装与设计

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