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质量记
员工
管理岗位员工绩效考核手册
（年度）
单位：____________________
姓名:__________________
部门：____________________
岗位:____________________
XXXXXXXXX公司
填表说明
1本手册由人力资源部发给，由封皮填表说明岗位职责权
限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评
价表周工作回顾小结，填表抽查记录组成；
1.1封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。
1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于
年初月日填写完成。
1.3年度工作计划书，由员工本人在年初月日前填写
完成.
1.4季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本
人在本季初时填写，季末完成情况部分出员工本人在本季末时填
写.
1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3日前与员工沟
通时填写.
1.6周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，经过自我
回顾并根据季度工作计划填写.
1.7尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写.
2必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的
（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时
间限制的，以便能够结合考虑自己的优势劣势成功的机会和
进程的威胁制定实施的策略。
4计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主
管有指导下属制订计划的责任。
5绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3口前，以部门为单
位集中送人力资源部。
6人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范
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或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。
7月度考核成绩评定标准：
A超越工作标准，有突出成绩；
B正确如期完成工作，有优良成绩；
C符合工作要求，能达到标准；
D工作中有缺点，应求改进；
E工作中多处不符合要求，缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%
荚工副乍总务
主要工作任务主；
岗
位
权
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