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2025年风控专员工作总结和2026年工作计划

2025年是公司业务结构深度调整、风险环境复杂多变的一年。作为风控专员，我始终以“精准识别、动态管控、协同赋能”为核心目标，围绕信用风险、操作风险、市场风险三大主线，深度参与全业务流程风控管理，全年累计完成风险评估项目47个，推动3项风控流程优化，拦截高风险业务申请123笔，涉及金额1.8亿元，存量业务风险率较年初下降0.6个百分点，为业务稳健发展提供了有效保障。现将本年度工作总结及下年度计划详述如下：

一、2025年工作总结

（一）风险识别：多维穿透，精准定位核心风险点

本年度重点强化“场景化+数据化”风险识别能力，针对零售信贷、供应链金融