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设备更改管理制度

一、制度背景

为了规范企业内部设备的更改过程，确保设备更改的有效性和安全性，提高设备利用率和维护效率，并减少设备更改带来的潜在风险和损失，特订立此管理制度。

二、制度适用范围

本制度适用于企业内全部设备的更改工作，包含但不限于以下范畴：

机器设备：包含生产线、生产设备、办公设备等；

网络设备：包含服务器、路由器、交换机等；

工具设备：包含电脑、移动电话、平板等。

三、管理标准

3.1设备更改申请

全部设备更改需提前向企业职能部门进行书面申请，并附上相应的设备更改方案和理由；

设备更改方案应包含但不限于更改目的、更改内容、实在实施步骤、时间计划、人员布置等；

设备更改申请应供应必需的技术支持和保障，确保更改过程中不影响正常生产和业务运行。

3.2设备更改审批

企业职能部门负责对设备更改申请进行审批，确保更改方案的合理性和可行性；

审批结果将在五个工作日内予以申请单位回复，不得擅自更改设备；

如需原因特殊，可以依据实际情况提出加急审批申请。

3.3设备更改实施

设备更改实施前，需依照申请方案进行充分准备，确保所需设备和人员已做好调配；

设备更改过程中，必需由专业人员负责操作，确保操作规范和技术安全；

设备更改完成后，需进行功能验证和性能测试，确保更改效果符合预期。

3.4设备更改记录

设备更改需做好认真的记录，包含但不限于设备更改时间、内容、人员、验证结果等；

设备更改记录应保管至少两年，以备后续查询和追溯。

3.5设备更改评估

设备更改完成后，企业职能部门需对更改效果进行评估，确定更改是否实现预期目标；

如有需要，可进行用户满意度调查，以取得实际效果的反馈。

3.6设备更改风险掌控

设备更改过程中应做好风险评估，订立相应的措施和计划，降低潜在风险和事故的发生；

针对设备更改可能带来的耽搁和故障，应有备用方案和应急预案，确保业务的无缝衔接。

四、考核标准

4.1设备更改方案的合理性和可行性

设备更改方案能否满足更改目的和预期效果；

设备更改方案的科学性和安全性。

4.2设备更改的执行情况

设备更改是否依照申请方案进行，是否有违规操作；

设备更改的工作量和周期是否符合预期。

4.3设备更改效果的评估和用户满意度

设备更改后的效果是否实现预期目标；

设备更改后用户的满意度和反馈情况。

4.4设备更改风险的掌控

设备更改过程中风险评估的准确性和有效性；

设备更改过程中事故和故障的发生情况。

五、制度执行与监督

企业职能部门负责本制度的宣传和执行；

各部门负责执行和遵守本制度，并搭配职能部门的管理和监督；

记录设备更改过程中的问题和不良事件，并进行整改和改进；

监督并定期评估设备更改管理的效果和运行情况，提出改进建议。

六、附则

本制度经企业职能部门审批后生效，由企业职能部门负责解释和修订；

对于违反本制度的行为，将依照企业相关规定进行处理。

以上即为《设备更改管理制度》的认真内容，旨在规范企业内设备更改的流程，确保更改的有效性和安全性。希望全体员工遵守并执行本制度，共同维护企业的发展和稳定。

制度订立单位：企业职能部门

制度订立日期：XXXX年XX月XX日