店长岗位职责说明书.docxVIP

第

第PAGE1页共NUMPAGES1页

店长岗位职责说明书

店长岗位职责说明书（通用9篇）

店长岗位职责说明书篇1

1、负责超市门店的经营管理；

2、完成总部下达的各项经营指标；

3、监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈设、商品质量管理等有关作业；

4、执行总部下达的商品价格更改；

5、执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰；

6、监督与改善门店各部门的商品损耗管理；

7、监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业；

8、保证门店的清洁卫生与安全；

9、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；

10、决议除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必需经总经理的同意；

11、总部各项指令和规定的宣布与执行；

12、快速处理突发的意外事件，如火灾、停电、偷窃、抢劫

店长岗位职责说明书篇2

1、维持店内良好的销售业绩，完成调配的可行性销售额；

2、维持店内整齐生动的陈设陈设，茶馆日常营运管理；

3、合理掌控人事本钱，保持员工工作的高度效率；

4、维持店内良好的顾客服务，及时处理顾客投诉及其它意外情况的发生；

5、审核店内预算和店内支出；

6、掌握好茶叶专业知识和相关的事物；

7、对店内任何事物的保密性。

店长岗位职责说明书篇3

1.全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2.订立本店的管理目标和经营方针，包含订立各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3.建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

4.健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好本钱掌控，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

5.定期巡察公共场合及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

6.培养人才，引导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素养。

7.加强本店的维护和修理保养工作和本店的安全管理工作。

8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决议本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

9.关怀员工，以身作则，使本店有高度凝集力，并要求员工以高度热诚和责任感去完本钱职工作。

店长岗位职责说明书篇4

1、全面负责公司茶肆的的统筹经营，管理；

2、建立茶馆的年度，季度，月度销售计划、各项相关工作管理制度；

3、挖掘所辖区域客户的需求，深入了解本行业，把握最新销售信息，及时为公司供应业务发展战略依据；

4、分析消费行为，依据分析结果引进脱销产品，淘汰滞销产品；

5、维护与客户的良好关系，解决严重的客户投诉事件；

6、组建员工队伍，订立员工的培训、评价、激励、晋升制度。

店长岗位职责说明书篇5

店长工作职责重要有以下几个方面:

1.对餐厅的Q（质量）、S（服务）、C（卫生）.负完全责任。

2.确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。

3.负责员工及主管的招聘及保存。

4.负责维持损益表中可掌控部分的各项目在预算之内。

5.负责店内全体管理组的发展计划。

6.完成餐厅管理组的排班表。

7.主持主管会议。

8.确保员工福利计划正确执行。

9.执行LSM活动，并搭配地区与全国性的促销活动在店内执行。

10.审核每月全部的餐厅报告，包含月初与月中的损益表，并呈交给加盟者或地区经理。

11.与公司或会计人员复核每月的损益表。

12.依据员工的个人实际情形予以停职或开除。

13.雇佣、训练维护人员，并予以工作绩效评估。

14.查证银行是否在正确的时间内收到全部正确数量的存款。

15.确保餐厅遵守安全操作程序。

16.确保全部投诉都能及时全面地处理。

17.训练餐厅管理人员。

18.主持看法调查与临时座谈会,包含每月员工大会和每日例会

19.完成管理组的绩效评估。

20.计划、核准并布置时间，以完成员工的绩效考核与薪资考核。

21.负责店内新产品的推出与新程序的执行。

22.判别可升迁的管理组，并帮助招聘管理组。

23.月末固定资产的盘点。

24.设定餐厅QSC、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。

25.设定餐厅的商圈、重要的竞争对象和重要人潮聚集点，以加添提升营业额的机会点。

店长岗位职责说明书篇6

1.负责店面日常管理，季度销售业绩完