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第一章:2026年售后培训在线课程:时代变革与机遇;01;引入——数字化浪潮下的售后新挑战;分析——当前售后培训的三大痛点;论证——构建在线培训体系的四大支柱;总结——2026年培训目标与实施路径;02;引入——工具化场景:智能工单系统实战;分析——智能工具应用的三维矩阵;论证——工具赋能的ROI计算模型;总结——工具应用实施的关键原则;03;引入——体验重塑场景:某汽车品牌案例;分析——客户旅程的五大触点优化;论证——体验改进的KPI设计;总结——体验优化的实施路线图;04;引入——数据应用场景:某物流设备公司转型;分析——售后数据的四大分析维度;论证——数据应用的价值量化模型;总结——数据化转型的关键保障;05;引入——全球化场景:某跨国家电品牌困境;分析——跨文化服务能力评估模型;论证——跨文化培训的内容框架;总结——跨文化服务能力建设路线;06;引入——未来场景:某无人驾驶汽车品牌服务;分析——售后服务的四大进化方向;论证——未来服务的投资策略;总结——2026年售后服务的终极目标
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