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2025年国有企业管理岗竞聘笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.2025年《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》明确提出的核心目标是：

A.实现所有国企上市

B.推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中

C.全面降低国企资产负债率至50%以下

D.取消国企行政级别

答案：B

2.某央企二级单位2024年因海外项目汇率波动导致利润下滑15%，根据《中央企业合规管理办法》，该单位应重点完善哪类合规风险应对机制？

A.市场交易合规

B.海外投资合规

C.劳动用工合规

D.知识产权合规

答案：B

3.国有企业开展ESG（环境、社会、治理）信息披露时，2025年最新监管要求中“社会（S）”维度的核心指标不包括：

A.员工职业健康培训覆盖率

B.供应商ESG准入比例

C.研发投入强度

D.社区公益支出占比

答案：C

4.某国企拟推行“揭榜挂帅”机制选拔科技项目负责人，根据《关于进一步完善中央企业科技激励的指导意见》，以下不符合要求的是：

A.允许项目团队自主决定成员分工与奖金分配

B.对未完成目标的团队负责人终身禁止参与同类项目

C.设立“失败补偿”基金，覆盖50%的合理研发成本

D.将项目成果转化收益的30%奖励核心团队

答案：B

5.2025年国资委推动“科改行动”深化，要求试点企业重点提升的核心能力是：

A.传统产业产能扩张能力

B.科技成果转化和产业化能力

C.非主业资产剥离速度

D.行政事务审批效率

答案：B

6.国有企业开展混合所有制改革时，以下哪项操作符合“三因三宜三不”原则？

A.为引入战投，强制要求原职工全员持股

B.对竞争类子企业，允许非公有资本控股

C.所有混改项目必须经国务院国资委直接审批

D.混改后立即取消党组织在公司治理中的法定地位

答案：B

7.某地方国企2024年因安全生产事故被省级应急管理部门约谈，根据《地方国有资产监管工作指导监督办法》，其上级国资监管机构应重点加强哪类监督？

A.财务预决算监督

B.重大投资决策监督

C.安全生产主体责任落实监督

D.领导人员履职待遇监督

答案：C

8.国有企业数字化转型中，“数据资产入表”的核心依据是2024年财政部发布的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》，以下数据资源可确认为资产的是：

A.客户投诉记录（未经过加工分析）

B.基于生产设备运行数据开发的预测性维护模型

C.员工内部沟通聊天记录

D.公开渠道收集的行业新闻资讯

答案：B

9.某国企集团2025年推行“战略-预算-考核”一体化管理，其关键衔接点是：

A.年度经营目标与战略规划的匹配度

B.预算编制的精细化程度

C.考核指标的数量

D.员工绩效考核结果与薪酬的挂钩比例

答案：A

10.国有企业领导人员经济责任审计中，“三重一大”决策制度执行情况的审计重点不包括：

A.决策事项是否涵盖重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作

B.决策程序是否履行集体讨论、会议表决

C.决策结果是否在3个工作日内公开

D.决策失误是否追究相关人员责任

答案：C

二、案例分析题（每题20分，共40分）

案例1：

某省能源集团下属新能源公司（以下简称“新能源公司”）成立于2020年，主要从事风电、光伏项目开发。2024年财务数据显示：营业收入12亿元（同比增长8%），净利润1.2亿元（同比下降22%）；资产负债率78%（高于集团平均水平15个百分点）；应收账款周转天数180天（行业平均90天）；核心技术团队近一年流失率达35%。经调研发现：

-项目开发依赖地方政府资源，市场化获取项目能力弱；

-采购环节存在“指定供应商”现象，部分设备采购价格高于市场均价15%；

-绩效考核以“项目数量”为核心指标，对项目收益率、回款率无刚性约束；

-技术团队反映“创新成果转化收益分配不明确，干多干好一个样”。

问题：若你竞聘该新能源公司总经理岗位，针对上述问题，提出系统性整改方案。

答案要点：

1.战略调整与市场能力提升（5分）：

-制定“市场化+专业化”双轮驱动战略，设立市场开发部，建立项目筛选模型（综合考量资源禀赋、电价政策、消纳能力），将市场化获取项目占比纳入部门KPI（目标2025年达50%以上）；

-与行业协会、咨询机构合作，建立全国新能源项目信息数据库