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浅析安全员在安全管理过程当中的重要地位

安全员的配备和工作安排通常由各车间自已掌握和管理，公司高层、安全科下达的各种安全指令要经过车间领导传达和再安排，安全员才能知晓和实施。管理环节多，导致了安全监管工作效率低和指令信息反馈慢。

在车间管理中，我们经常会看到安全让位于高产、进度不小于安全、效益重于安全的现象。特别是在车间检测、修理、抢修办理动火证、进塔作业证时，为了赶进度、抢时间，往往是安全员办证与抢修同时进行，更有甚者是竣工后再由安全员去补办。安全员的职能形同虚设。

有些车间、工段还存在安全运转工艺指标、设备安全运转情况对内不对外、对下不对上的现象。车间主任有时为了防止主管部门的批评和处罚，