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建造师建筑工程管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程管理的核心是（A）。

A.目标控制

B.资源配置

C.过程监督

D.风险管理

2.施工项目管理的首要任务是（B）。

A.成本控制

B.目标控制

C.质量管理

D.进度控制

3.项目管理中的“三控”是指（C）。

A.质量控制、进度控制、成本控制

B.安全控制、质量控制、进度控制

C.质量控制、进度控制、成本控制

D.安全控制、质量控制、成本控制

4.建设工程合同中最基本的是（A）。

A.双务合同

B.有偿合同

C.诺成合同

D.实践合同

5.施工单位的质量责任主体是（B）。

A.监理单位

B.施工单位

C.设计单位

D.建设单位

6.建设工程项目管理中，最重要的组织工具是（A）。

A.项目组织结构图

B.项目管理流程图

C.项目责任矩阵

D.项目沟通计划

7.建设工程进度控制的关键是（C）。

A.计划编制

B.资源配置

C.过程监控

D.风险应对

8.建设工程风险管理的基本流程包括（A）。

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险监控

9.建设工程中的“四控两管一协调”指的是（C）。

A.质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调

B.质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、资源管理、组织协调

C.质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调

D.质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、风险管理、组织协调

10.建设工程中的“PDCA循环”是指（A）。

A.计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）

B.计划（Plan）、设计（Design）、施工（Construct）、验收（Accept）

C.计划（Plan）、组织（Organize）、实施（Implement）、评估（Evaluate）

D.计划（Plan）、协调（Coordinate）、实施（Implement）、改进（Improve）

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多项选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程管理的目标包括（ABCD）。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环保目标

2.施工项目管理的核心要素有（ABC）。

A.目标控制

B.资源管理

C.组织协调

D.风险管理

E.技术管理

3.建设工程合同的基本要素包括（ABCD）。

A.当事人

B.标的

C.数量

D.价格

E.风险

4.建设工程中的“三检制”是指（ABC）。

A.自检

B.互检

C.交接检

D.监理检

E.政府检

5.项目管理的组织工具包括（ABCD）。

A.项目组织结构图

B.项目责任矩阵

C.工作分解结构（WBS）

D.项目沟通计划

E.项目进度计划

6.建设工程进度控制的方法包括（ABCD）。

A.网络计划技术

B.关键路径法

C.S曲线法

D.挣值分析法

E.风险评估法

7.建设工程风险管理的方法包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险计划

8.建设工程中的“四控两管一协调”中的“两管”是指（AE）。

A.合同管理

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

E.信息管理

F.安全管理

9.建设工程中的“PDCA循环”的应用领域包括（ABCD）。

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.安全管理

E.环保管理

10.建设工程中的主要参与方包括（ABCD）。

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

E.供应商

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判断题（每题2分，共20分）

1.建设工程管理的核心是目标控制。（√）

2.施工项目管理的首要任务是成本控制。（×）

3.项目管理中的“三控”是指质量控制、进度控制、成本控制。（√）

4.建设工程合同中最基本的是双务合同。（√）

5.施工单位的质量责任主体是建设单位。（×）

6.建设工程项目管理中，最重要的组织工具是项目组织结构图。（√）

7.建设工程进度控制的关键是计划编制。（×）

8.建设工程风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对。（√）

9.建设工程中的“四控两管一协调”中的“两管”是指合同管理和信息管理。（√）

10.建设工程中的“PDCA循环”是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）。（√）

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简答题（每题5分，共20分）

1.简述建设工程管理的核心目标。

答：建设工程管理的核心目标是实现项目的质量、进度、成本、安全等目标，确保项目在规定的时间内、预算内、符合质量要求完成。

2.简述施工项目管理的核心要素。

答：施工项目管理的核心要素包括目标控制、资源管理、组织协调、风险管理、合同管理等，其中目标控