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2025年度安全工作总结及2026年安全工作计划

2025年，公司把“零事故、零伤害、零污染”作为唯一硬指标，将“风险可控、隐患归零、能力过硬”写入年度经营大纲。全年围绕“责任压实、科技赋能、文化浸润、应急锋利”四条主线，滚动实施52项重点任务、186项具体动作，投入安全专项资金1.17亿元，同比提升18.4%，最终实现工亡事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大设备损毁事故为零、有责交通事故为零、职业病新增病例为零的“五零”目标；可记录伤害率0.08，同比下降42%，优于行业平均0.31的标杆值；环保行政处罚为零，VOCs总量减排112吨，碳排强度下降5.7%，全年安全绩效兑现奖励1368万元，问责43人次，其中中层以上9人，真正让“安全就是奖金、隐患就是扣款”成为全员共识。

一、2025年安全工作深度复盘

1.责任体系再塑——从“纸面”到“地面”

年初重新梳理38个岗位安全责任清单，把“管业务必须管安全”量化为197条可考核条款，嵌入OA流程，实现“审批先过安全关”。每季度开展一次“责任回溯”，用事件树方法复盘12起险肇事件，倒查领导带班、技术决策、作业审批、现场监管四个节点，对6名部门负责人进行安全绩效降级，对2名高管进行通报并扣减年度股权。通过“红黄牌”机制，全年累计亮黄牌91张、红牌7张，直接扣减