前后平衡测试题目及答案.docVIP

前后平衡测试题目及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的初始范围和目标？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：B

3.项目管理中的关键路径是指：

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最容易的任务序列

D.项目中最复杂的任务序列

答案：A

4.下列哪一项不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

5.在项目管理中，风险登记册是用来：

A.记录项目完成后的经验教训

B.记录项目中的潜在风险

C.记录项目的预算

D.记录项目的进度

答案：B

6.项目管理中的变更管理流程包括以下步骤，哪个步骤是第一个？

A.变更请求评估

B.变更实施

C.变更请求提交

D.变更批准

答案：C

7.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

8.项目管理中的干系人是指：

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.所有受项目影响的个人或组织

D.项目客户

答案：C

9.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终交付？

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

答案：D

10.项目管理中的质量管理工具包括：

A.流程图

B.控制图

C.风险矩阵

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.项目管理中的五大过程组包括：

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的SMART原则包括：

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.有时限的

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的干系人管理包括：

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.管理干系人参与

D.沟通干系人

E.监控干系人反馈

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中的质量管理工具包括：

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.Pareto图

E.散点图

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的变更管理流程包括：

A.变更请求提交

B.变更请求评估

C.变更实施

D.变更批准

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的进度管理工具包括：

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的成本管理工具包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本跟踪

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的沟通管理工具包括：

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通反馈

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的干系人分析工具包括：

A.干系人地图

B.干系人期望分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

E.干系人利益分析

答案：A,B,C,D,E

三、判断题，(总共10题，每题2分)。

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.项目管理中的SMART原则适用于所有类型的项目。

答案：正确

3.项目管理中的关键路径是固定的，不会随着项目进展而变化。

答案：错误

4.项目管理中的风险登记册是静态的，不会随着项目进展而更新。

答案：错误

5.项目管理中的变更管理流程是线性的，不能进行迭代。

答案：错误

6.项目管理中的干系人管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

7.项目管理中的质量管理工具是唯一的，不能进行选择和组合。

答案：错误

8.项目管理中的进度管理工具是固定的，不能进行调整。

答案：错误

9.项目管理中的成本管理工具是静态的，不会随着项目进展而更新。

答案：错误

10.项目管理中的沟通管理工具是唯一的，不能进行选择和组合。

答案：错误

四、简答题，(总共4题，每题5分)。

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾。启动过程组主要关注项目的初始范围和目标，确定项目的可行性和必要性。计划过程组主要关注项目的详细计划，包括范围、进度、成本、质量