2019《战略》真题答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市

占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保

养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取

的策略是（）。

A风险规避

B、风险转换

C、风险补偿

D、风险转移

解析：【喵呜刷题小喵解析】：风险规避是指企业回避、停止或者退出蕴含某一风

险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。中科公司将业务转型为给G国

印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，这体现了中科公司退出了制造印刷机的

领域，以后不会再面临相关的风险，因此属于风险规避。所以，正确答案为A。

2、实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以

上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达

梦公司的家装业务表述正确的是（）。

A该业务应采用放弃战略，将剩余资源向其他业务转移

B、该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C、该业务需要增加投资以加强竞争地位

D、该业务的经营者最好是市场营销型人物

解析：【喵呜刷题小喵解析】根据波士顿矩阵原理，业务可以分为问题业务、明星

业务、现金牛业务和瘦狗业务。其中，现金牛业务是低市场增长率和高相对市场占