2023年注会考试《战略》答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、有很多小洗衣店，但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。造成该现

的原因()。

A、洗衣机市场竞争激烈，服务价格和利润水平低

B、洗衣市场要求差异较小导致服务同质化

C、洗衣业进入障碍低

D、洗衣业技术进步比较缓慢

解析：

产业零散的原因主要来源于进入障碍低或存在退出障碍。在很多小洗衣店的情况下

，由于洗衣业的进入障碍相对较低，导致市场上存在大量的小规模洗衣店，而没有

一家能够占据主导地位或对市场产生显著影响。因此，造成该现象的原因很可能是

洗衣业进入障碍低，选项C正确。

2、新能源电池生产企业并购了一家储能研究所，这属于（）战略。

A、一体化

B、产品开发

C、多元化

D、市场渗透

解析：

新能源电池生产企业并购了一家储能研究所，这一行为属于一体化战略。一体化战

略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展

业务的深度和广度。在这个案例中，企业通过并购储能研究所，扩大了经营规模，

沿其经营链条横向增加了技术研发能力，从而实现企业成长。因此，选项A“一体

化”是正确答案。

3、近期，品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的“品先”

奶茶，取得了良好的销售业绩。从“战略钟”角度看，品先奶茶店采用的竞争战略是

（）。

A、集中化战略

B、差异化战略

C、混合战略

D、成本领先战略

解析：

混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得

成本优势。品先奶茶店推出的奶茶具有多种配料和味道独特的特点，同时价格又低

于其他品牌，这表明品先奶茶店在为顾客提供高附加值的同时保持了低价格，符合

混合战略的特点。因此，从“战略钟”角度看，品先奶茶店采用的竞争战略是混合战

略，答案为C。

4、天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33．01亿元，

同比增长77．9%，市场占有率为23%，同比提高35%。从企业营销能力分析角度看

，上述数据体现了天海公司的()。

A、产品竞争能力

B、销售活动能力

C、销售组织能力

D、市场决策能力

解析：

企业营销能力可以从多个角度进行分析，包括产品竞争能力、销售活动能力、销售

组织能力和市场决策能力。针对天海公司的数据，从产品竞争能力角度来看，产品

销售收入的同比增长和市场占有率的提高是体现产品竞争能力的关键指标。天海公

司2022年的产品销售收入增长77.9%，市场占有率同比提高35%，这些数据表明了

其在市场中的良好表现和强劲增长趋势。因此，上述数据体现了天海公司的产品竞

争能力，答案为A。

5、华友公司于2006年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业，2020年，面对

全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收

缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳度过难关，并

创造良好的收益下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是

A、专业性

B、广泛性

C、全员性

D、战略性

解析：

本案例中，华友公司在面对全球性传染病暴发等风险时，通过加强风险管理，果断

收缩原有业务并生产医用口罩、防护服等新产品来应对。这体现了风险管理在企业

战略管理层面上的应用，即风险管理具有战略性。因此，本案例所体现的风险管理

的特征是战略性。

6、高图科技是一家半导体材料生产商，产品的主要原材料为蓝宝石，平片由两家

供应商集中供应。从采购战略角度看，下列各项中，属于高图科技采用的货源策略

的优点是()

A、与其他货源策略相比更有利于与供应商知识共享

B、与供应商建立较为稳固的关系

C、企业对供应商议价能力强

D、与其他货源策略相比更有利于保证蓝宝石平片稳定的供应

解析：

高图科技采用的货源策略是集中供应，即主要从两家供应商采购产品的主要原材料

蓝宝石平片。这种策略的优点之一是与供应商建立较为稳固的关系，因为长期稳定

的合作关系有助于双方建立互信和良好的合作基础。因此，选项B正确。而选项A

、C、D描述的是多货源少批量策略的优点，不符合高图科技采用的货源策略的特

点。

7、近几年，融合自动驾驶技术的智能房车受到越来越多的旅游爱好者喜爱，销售

量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异，但都能够

被消费者接受。根据财务战略选择理论，下列各项中，属于现阶段智能房车生产企

业所具有的经营特征是（）

A、价格/盈余倍数高

B、经营风险低

C、财务风险高

D、资金来源于保留盈余+债务

解析：

根据题目描述，智能房车受到越来越多旅游爱好者