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管理学题库辨析及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策，符合题目中整体思想、统筹兼顾的描述。

2.职能型组织结构的最大缺点是（）。

A.横向协调差

B.不利于培养上层领导

C.多头领导

D.沟通困难

答案：C

解析：职能型结构中，各职能部门都有指挥权，会导致一个下属接受多个上级领导，令其无所适从，这是最大缺点。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是关于企业整体发展方向的重大决策，改变经营方向属于战略层面。

4.管理层次产生的主要原因是（）。

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案：D

解析：管理幅度有限，当业务量达到一定程度时，就需要增加管理层次来进行有效管理。

5.领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同做出相应的调整。这一观点出于什么理论？（）

A.领导行为连续统一体理论

B.随机制宜领导理论

C.路径-目标理论

D.领导生命周期理论

答案：D

解析：领导生命周期理论强调根据下属成熟度调整领导风格。

6.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）。

A.安全的需求

B.社交的需求

C.自尊与受人尊敬的需求

D.自我实现的需求

答案：D

解析：曹雪芹坚持创作是为了实现自身价值，满足自我实现需求。

7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：D

解析：事业部制由斯隆提出，也叫“斯隆模型”。

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作首先是要保证活动按计划进行，维持现状。

9.人员配备的工作包括（）。

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

答案：B

解析：人员配备依次要确定人员需求，然后选配和培训组织成员。

10.激励过程的出发点是（）。

A.紧张感

B.目标

C.未得到满足的需要

D.不满意

答案：C

解析：未被满足的需要会产生紧张，推动人去行动，是激励过程出发点。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

解析：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的行政组织理论构成古典管理理论，梅奥是人际关系学说代表。

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

答案：ABC

解析：乐观决策法是定量决策方法，头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法通过专家等进行定性分析。

3.组织设计的原则包括（）。

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：这些都是组织设计需遵循的重要原则，以保障组织有效运行。

4.领导方式大体上有哪几种类型？（）

A.集权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.任务型领导

答案：ABC

解析：任务型领导不属于领导方式的基本类型，集权、民主、放任是常见领导方式。

5.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的有（）。

A.食物

B.水

C.住所

D.爱情

答案：ABC

解析：爱情属于社交需要，食物、水、住所是维持生存的基本生理需要。

6.组织变革的内部原因包括（）。

A.企业经营成绩的下降

B.企业内部生产经营机制的需要

C.市场环境的变化

D.国家产业政策的变化

答案：AB

解析：市场环境和国家产业政策变化属于外部原因，内部成绩下降和自身机制需求促使变革。

7.下列属于控