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    第一章职场目标设定的意义与方法论第二章目标设定的SMART原则深度解析第三章目标设定的Relevant（相关性）构建第四章目标设定的Time-bound（时限性）管理第五章目标设定的评估与动态调整第六章目标设定的落地与文化建设

    01第一章职场目标设定的意义与方法论

    职场目标设定的现状与痛点引入场景：销售团队目标缺失数据呈现：职场目标满意度调查问题聚焦：传统目标设定痛点某科技公司销售团队季度数据显示60%员工未完成KPI，其中25%完全偏离年度目标。销售经理李明反映，多数员工目标设定时缺乏具体量化指标，仅凭模糊描述，导致执行过程中方向迷失。某咨询公司调查的职场目标设定满意度调查，2

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