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第一章2025年人事行政工作背景与目标设定第二章人力资源数字化战略实施第三章员工敬业度提升计划第四章人才发展体系重构第五章绩效管理优化与变革第六章跨文化人力资源管理与合规1
01第一章2025年人事行政工作背景与目标设定
2025年组织变革与人力资源新挑战2025年,随着公司战略转型进入关键阶段,业务版图扩张至东南亚等新兴市场,员工总数已突破5000人,这一增长态势为传统人事管理模式带来了前所未有的挑战。以东南亚办公室为例,2024年的员工流失率高达18%,显著高于行业平均水平的12%,这一数据凸显了人力资源管理在跨文化环境中的复杂性。公司CEO在2025年战略会议上明确提出人才
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