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安检维修部岗位定级考核方案(预案)

为建立竞争激励机制,深化员工岗位定级考核改革,全面提升员工主动学习、提高技能的意识,充分体现多劳多得、多能多得、多贡献多得的分配管理原则,特制订此方案:

一、考核目的

确定安检维修员岗位定级考核方案。

二、考核范围:安检维修员(XX人)

三、考核周期:一年

四、评定原则:

综合评定原则:实际操作+理论考核+绩效考核

五、基本要求

爱岗敬业,钻研技术;

遵纪守法,优质服务;

文明操作,乐于助人;

热情周到,礼貌待客;

责任意识,安全至上。

六、等级划分:共分三大级九小级,由低到高按下表划分

等级

初级

中级

高级

本标准对初级、中级、高级技工的技能要求依次递进,高级别涵盖低级别的要求

岗位评定的要求

1、岗位等级评定时间、方式、程序

名称

等级

评定周期与时间

申报

鉴定部门或鉴定岗位

备注

初级

一级

每年两次

部门申报

人力资源部与考核小组

个人获得市级以上技能比赛前十名或其他较为突出表现时可临时增加一次考评

二级

三级

中级

四级

每年一次

部门申报

五级

六级

高级

七级

部门主管申报

八级

九级

2、岗位等级相应要求

初级:独立安检、开栓、点火、热水器及表后连接、挂表。

⑴、日常维修安检工作流程全部掌握。

⑵、常见室内违章、安全隐患可以独立发现。

⑶、具备对初级工作内容的讲解能力。

中级:改表位(不动立杠)、内线应急预案处理。

⑴、掌握带气维修、应急抢险工作流程。

⑵、具备对室内违章、安全隐患的整改方案制定能力。

⑶、具备对中级工作内容的讲解能力。

高级:流量计报警切断系统、维护保养及故障判断

⑴、掌握计量、报警、应急切断、调压、远程传送等设备的工作原理及维修保养技能。

⑵、具备工商业用户突发事件的应急抢险能力。

⑶、具备独立培训新员工的能力。

⑷、具备对技术难题的分析、判断能力。

3、考核项目:

⑴、实操技能考核(占比50%)

①、基础技能考核(占比40%)

根据维修员实际情况选取十项基础操作内容,进行实操考核,每项考核占比4%。

②、理论知识考核(占比10%)

考核内容包括燃气基础知识、安全生产知识、职业道德知识、相关法律法规知识、部门内部管理制度。

⑵、综合业绩考核(占比50%)

①、平均工作量(占比24%)

②、日常管理性奖惩(占比16%)

③、360度综合测评(占比10%)

4、复审标准

评定后的员工每年要进行复审,由部门配合人力资源部组织,年审时间可与评定时间同步,各相关部门配合,人力资源部根据各等级的评定标准结合员工当年的绩效、表现进行审核,若无明显不符合事项,则年审通过。否则由人力资源部出具降级报告,说明降级理由,按评定等级的审批程序经相关领导审批后生效。若员工有记过或以上的严重违纪行为,或者工作态度、绩效等出现严重的不良反应,影响较大,员工所在部门或人力资源部可提出申请经相关领导审批后对该员工即时降级,不必等到年审时间再降级。

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