绩效考评管理制度.docx

绩效考评管理制度

一、制度目的

为了全面、客观、公正地评价企业职员的绩效，激励职员乐观工作，提高工作效率和质量，特订立本《绩效考评管理制度》。

二、适用范围

本制度适用于企业的全部部门和岗位。

三、管理标准

1.绩效评估指标

1.1企业将依据部门和岗位的特点订立适合的绩效评估指标，确保评估的科学性和公正性。评估指标将包含但不限于工作质量、工作效率、专业知识和技能、沟通本领、团队合作等方面。

1.2评估指标需要与企业的战略目标和员工的工作职责相全都，以保证评估结果的连续性和可比性。

2.绩效评估流程

2.1绩效评估周期—每个绩效评估周期为一年，分为四个季度。—每个季度末，部门主