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陶瓷厂成本改进实施细则
陶瓷厂成本改进实施细则
第一章总则
陶瓷厂为适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展，特制定本实施细则。本细则围绕“人、事、财、物、信息、安全、文化”七大核心要素，全面优化成本管理，确保成本控制与经济效益相协调。适用范围涵盖全厂员工及客户，旨在通过系统化、规范化的管理，降低生产成本，提高资源利用率，增强企业盈利能力。
本细则以陶瓷行业特点为基础，结合企业文化、经营理念和扁平化管理模式，强调安全生产、人力资源管理和人文关怀，力求在成本改进中实现社会效益与经济效益的双赢。
第二章人的管理
2.1人力资源优化
为降低人力成本，陶瓷厂将实施以下措施：
1.岗位设置优化。根据生产
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