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2025年学历类自考公司法-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、马斯洛需求层次理论中,属于基本生存需求的层次是?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

2、霍桑实验的主要结论是?

A.照明条件对生产效率无影响

B.人际关系影响工作表现

C.工作流程优化决定效率

D.管理幅度决定组织规模

3、双因素理论中,能直接导致不满的“保健因素”不包括?

A.工资

B.工作环境

C.公司政策

D.成就认可

4、X理论假设员工天生厌恶工作,主要应用于哪种管理方式?

A.民主式管理

B.权威式管理

C.参与式管理

D.放任式管理

5、群体决策中,头脑风暴法的核心原则是?

A.立即评价观点

B.鼓励非常规想法

C.限制参与人数

D.优先采纳多数意见

6、情境领导理论中,适合指导成熟型员工的领导风格是?

A.指令式

B.支持式

C.参与式

D.授权式

7、压力管理的核心策略是?

A.长期服用药物

B.认知重构

C.回避压力源

D.增加工作时间

8、组织冲突中,合作型策略最可能的结果是?

A.短期妥协

B.长期共识

C.彻底解决

D.双方受损

9、职业倦怠的三个核心维度不包括?

A.情绪耗竭

B.去人格化

C.低成就感

D.工作投入

10、决策过程中,“信息收集阶段”的关键任务是?

A.确定决策标准

B.评估备选方案

C.明确问题范围

D.分配决策权责

11、根据《公司法》第三十四条,有限责任公司股东查阅公司文件的限制是?

A.任何股东均可随时查阅

B.需经其他股东过半数同意

C.仅限查阅财务账簿

D.需经公司章程约定

12、霍桑实验表明,生产效率与以下哪个因素相关性最大?

A.物理工作环境

B.团队协作氛围

C.轮岗制度设计

D.设备自动化程度

13、公司合并需满足《公司法》第185条规定的最低净资产标准是?

A.30万元

B.100万元

C.300万元

D.500万元

14、马斯洛需求层次理论中,保底需求属于?

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

15、股份有限公司董事长期满未满三年,可随时辞职的情形是?

A.股东大会选举产生

B.公司章程规定的情形

C.董事会决议解散

D.存在重大违法违规行为

16、团队冲突管理中,竞争-协作策略适用于哪种类型冲突?

A.个人价值观差异

B.资源分配争议

C.任务优先级分歧

D.信息共享障碍

17、有限责任公司股东代表诉讼中,原告需满足的最低持股比例是?

A.1%

B.3%

C.5%

D.10%

18、领导风格中,任务导向与关系导向的平衡代表哪种理论?

A.霍桑理论

B.权变理论

C.霍布斯理论

D.马斯洛理论

19、公司章程记载与公司登记机关备案不一致时如何处理?

A.以章程为准

B.以登记为准

C.需公告说明

D.由股东会议决议

20、员工职业倦怠的典型表现不包括?

A.情绪衰竭

B.成就感降低

C.工作投入度增加

D.人际关系疏离

21、群体决策中,多数意见可能导致的问题是什么?

A.忽视少数群体观点

B.提高决策效率

C.增加决策复杂性

D.强化群体凝聚力

22、赫茨伯格提出的双因素理论中,属于保健因素的是?

A.薪酬奖金

B.工作成就感

C.工作环境

D.晋升机会

23、民主型领导风格的典型特征是?

A.绝对决策权集中

B.鼓励成员参与决策

C.严格层级服从

D.高压任务分配

24、线性沟通模式的特点是?

A.信息多向流动

B.自上而下单向传递

C.包含反馈环节

D.网络化结构

25、职业倦怠的核心表现是?

A.情绪衰竭

B.工作低效

C.人际冲突

D.薪酬不满

26、认知失调的典型解决方式是?

A.增加失调程度

B.改变态度或行为

C.引入第三方评价

D.忽视矛盾信息

27、建设性冲突在团队管理中的价值是?

A.引发激烈对抗

B.激发创新方案

C.增加沟通成本

D.破坏团队稳定

28、压力管理中的压力源管理侧重?

A.调整个体反应

B.识别和改变压力源

C.提高抗压能力

D.增加奖励机制

29、工作满意度与组织公平感知的关系是?

A.无直接关联

B.公平感知是核心驱动因素

C.仅受薪酬影响

D.与领导风格相关

30、团队协作成功的关键要素是?

A.成员个人能力

B.共同目标

C.沟通频率

D.权力分配

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)

31、马斯洛需求层次理论中,属于生存需求的层次是?

A.尊重需求

B.社

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