生产运营总监面试题(某上市集团公司)题库详解.docxVIP

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生产运营总监面试题(某上市集团公司)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题

假设您作为某上市集团的生产运营总监，近期公司面临市场需求波动较大（例如，某产品线经历销售猛增后突然断崖式下滑），同时，公司的库存水平（尤其是原材料和产成品）居高不下，导致资金占用严重，生产效率也因紧急插单和排产调整而有所下降。请阐述您将如何应对这一系列挑战？

答案：

我的应对策略将围绕以下几个核心原则展开：洞察市场、优化流程、平衡供需、降本增效。具体步骤如下：

深入分析与精准预测：

市场洞察：首先会组织跨部门团队（市场、销售、PMC、生产、财务）对市场波动进行深入分析，找出波动的根本原因（是季节性、竞争加剧、政策

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