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2025年项目管理《系统集成项目管理》测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意。）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常最为明确，且项目成功的可能性最高？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

2.项目章程的主要编制者是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队全体成员

D.董事会

3.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.确定项目进度计划

B.定义项目可交付成果并组织项目工作

C.估算项目成本

D.管理项目风险

4.在项目时间管理中，关键路径是指？

A.项目中最长的活动序列，决定了项目的总工期

B.项目中最短的活动序列

C.项目中依赖关系最复杂的活动序列

D.项目中风险最高的活动序列

5.项目成本管理中，用于衡量项目绩效的一种指标是？

A.活动持续时间

B.挣值（EV）

C.甘特图

D.资源负荷

6.项目质量管理中，“将要求转化为可测量的指标”属于哪个过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.立项认证

7.在项目资源管理中，确定、分配和管理项目所需的人力资源的过程称为？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源控制

8.项目沟通管理中，确保信息及时、准确地传递给相关接收者的过程是？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.信息分发

D.沟通监控

9.项目风险管理中，识别、分析和应对项目风险的过程称为？

A.风险规划

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

10.当项目发生重大变更时，通常需要通过哪个流程进行处理？

A.变更请求

B.变更控制委员会（CCB）

C.项目评审

D.风险登记册更新

11.在系统集成项目中，合同管理的重要性体现在哪里？

A.确保项目进度按时完成

B.明确双方权利义务，保障项目顺利实施

C.控制项目成本不超过预算

D.有效管理项目沟通

12.系统集成项目中的“干系人”通常包括哪些群体？

A.项目团队成员

B.项目发起人、客户、供应商、最终用户等

C.公司管理层

D.以上所有

13.信息安全在系统集成项目管理中是哪个知识领域的核心内容？

A.沟通管理

B.风险管理

C.合同管理

D.项目整合管理

14.项目收尾阶段的主要工作不包括？

A.获得最终验收

B.释放项目资源

C.进行项目总结和经验教训积累

D.制定项目后续维护计划（在运营阶段进行）

15.敏捷项目管理方法的核心思想之一是？

A.强调详细计划和严格控制

B.快速迭代和客户反馈

C.长期合同和固定范围

D.一次性大规模交付

16.在项目执行过程中，如果发现实际进度落后于计划，项目经理首先应该做什么？

A.立即申请增加资源

B.分析进度落后的原因

C.调整项目范围

D.向项目发起人汇报并请求批准

17.项目管理中，“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围被合理扩展

B.项目范围无序扩大，导致项目困难

C.项目范围被有效控制

D.项目范围定义过于模糊

18.对于具有高风险、长周期的系统集成项目，哪种采购模式可能更适用？

A.直接采购

B.竞争性招标

C.单一来源采购

D.询价采购

19.项目经理在项目团队管理中扮演的关键角色是？

A.仅仅负责分配任务

B.建设团队，激励成员，解决冲突

C.完全由项目发起人授权

D.只负责项目技术决策

20.根据美国项目管理协会（PMI）的观点，项目管理的核心知识领域不包括？

A.整合管理

B.时间管理

C.个人财务管理

D.风险管理

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，至少有两项符合题意。）

21.项目启动阶段的主要输出包括？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目初步范围说明书

D.风险登记册

22.项目时间管理中，用于估算活动持续时间的方法包括？

A.自下而上估算

B.三点估算

C.专家判断

D.甘特图绘制

23.项目成本管理中，常用的成本控制工具和技术包括？

A.挣值管理（EVM）

B.成本变更控制系统

C.预算

D.网络图

24.项目质量管理中，“质量审计”和“过程分析”分别属于哪个过程的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.立项认证

25.项目资源管理中，资源规划的主要内容包括？

A.资源管理计划

B.资源日历

C.人力资源需求

D.资源分解结构

26.项目沟通管理中，影响沟通效果的因素包括？

A.沟通渠道

B.沟