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2025年Kanban方法培训课件.pptx

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    第一章Kanban方法概述与引入第二章Kanban的实施步骤与准备第三章Kanban的核心原则与度量第四章Kanban的优化与改进第五章Kanban的扩展与高级应用第六章Kanban的维护与最佳实践

    01第一章Kanban方法概述与引入

    第1页介绍Kanban方法的基本概念Kanban（看板）源自丰田生产方式，是一种可视化工作管理方法。1953年，丰田公司首次使用看板进行生产调度，提升生产效率。2004年，JIT（Just-In-Time）的发明者DennisWeatherstone在美国引入Kanban，用于软件开发团队管理。目前全球500强企业中有超过90%在使用Kanb

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