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2026年技术总监面试题库及专业能力考察

一、技术战略与架构设计（5题，每题15分，共75分）

题目1（15分）

背景：某中型制造企业计划数字化转型，现有IT系统分散，数据孤岛现象严重。作为技术总监，你将如何制定技术战略规划，推动企业实现数字化协同？

要求：

1.分析企业数字化转型面临的关键技术挑战

2.设计技术架构路线图（包含短期、中期、长期规划）

3.提出数据治理与整合方案

4.说明如何评估技术战略实施效果

题目2（15分）

背景：某电商平台用户量年增长率达50%，系统面临高并发、高可用性挑战。作为技术总监，你需要设计扩容方案。

要求：

1.分析系统瓶颈可能存在的环节

2.设计弹性架构方案

3.提出性能优化措施

4.说明监控体系如何设计

题目3（15分）

背景：某金融机构需要建设新一代核心系统，要求5年生命周期内支持业务快速发展。作为技术总监，你将如何选择技术栈？

要求：

1.对比主流技术栈（Java、Go、Kotlin等）的优缺点

2.设计技术选型决策框架

3.说明如何平衡技术先进性与稳定性

4.提出技术债务管理策略

题目4（15分）

背景：某零售企业计划建设全渠道零售系统，整合线上线下业务。作为技术总监，你将如何设计技术架构？

要求：

1.分析全渠道业务的技术需求

2.设计统一订单、库存、会员体系方案

3.说明如何实现线上线下数据同步

4.提出系统安全防护策略

题目5（15分）

背景：某医疗集团需要建设区域医疗信息平台，实现多医院数据共享。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.分析医疗行业数据共享的特殊性

2.设计联邦学习或数据中台方案

3.说明隐私保护技术如何应用

4.提出跨机构协同技术方案

二、团队管理与技术领导力（5题，每题15分，共75分）

题目6（15分）

情境：你团队中有10名资深工程师和20名初级工程师，近期公司要求6个月内完成某重要项目。作为技术总监，你将如何分配任务并激励团队？

要求：

1.描述你的任务分配原则

2.设计工程师成长计划

3.提出项目风险应对措施

4.说明如何保持团队士气

题目7（15分）

情境：你发现团队代码质量参差不齐，部分工程师存在技术债问题。作为技术总监，你将如何改进？

要求：

1.分析代码质量问题的根本原因

2.设计代码评审流程

3.提出技术债务管理方案

4.说明如何建立技术标准

题目8（15分）

情境：你团队需要引入DevOps文化，但目前团队习惯传统开发模式。作为技术总监，你将如何推动变革？

要求：

1.描述DevOps转型路线图

2.设计CI/CD流程

3.提出自动化测试方案

4.说明如何评估转型效果

题目9（15分）

情境：你团队有3名核心工程师准备跳槽，同时公司需要招聘5名新工程师。作为技术总监，你将如何应对？

要求：

1.描述挽留核心人才的策略

2.设计招聘流程优化方案

3.提出工程师保留计划

4.说明如何建立人才梯队

题目10（15分）

情境：你团队与产品、业务部门沟通不畅，导致需求变更频繁。作为技术总监，你将如何改进？

要求：

1.分析沟通不畅的原因

2.设计跨部门协作机制

3.提出需求管理流程

4.说明如何建立技术影响力

三、系统设计与技术选型（5题，每题15分，共75分）

题目11（15分）

背景：某物流公司需要建设实时追踪系统，要求支持百万级设备同时在线。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.设计系统架构

2.说明消息队列如何选型

3.提出数据存储方案

4.设计容灾备份策略

题目12（15分）

背景：某政务服务APP需要支持千万级用户，要求秒级响应。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.设计前端架构

2.说明缓存策略

3.提出数据库优化方案

4.设计接口设计规范

题目13（15分）

背景：某制造企业需要建设工业互联网平台，实现设备联网与数据采集。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.设计IoT架构

2.说明边缘计算方案

3.提出时序数据库选型

4.设计设备安全防护策略

题目14（15分）

背景：某电商平台需要建设智能推荐系统，要求实时计算用户偏好。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.设计推荐算法架构

2.说明分布式计算方案

3.提出特征工程方案

4.设计模型更新机制

题目15（15分）

背景：某金融机构需要建设实时风控系统，要求毫秒级决策。作为技术总监，你将如何设计？

要求：

1.设计系统架构

2.说明流处理框架选型

3.提出规则引擎方案

4.设计系统监控方案

四、项目管理与技术治理（5题，每题15分，共75分）

题目16（15分）

情境：某项目预算超支30%，进度延迟