仓储项目数字化运营06-3.pdfVIP

供应链项目

数字化运营

汇报人:Kimi

目录CONTENTS

01理论知识

一、供应链项目数字化运营的概念和特点

二、供应链项目数字化运营业务流程

三、供应链项目数字化运营系统及应用

02思政导学

03实践案例

01

供应链项目数字化运

营的概念和特点

供应链项目数字化运营的概念

指的是利用数字化技术和平台，对整个供

供

应应链网络进行管理和操作的过程。它旨在

链

项通过数字化手段提高供应链的效率、可视

目

数化、协同性和透明度，实现更精确的计划

字和决策，以满足客户需求，并降低供应链

化

运的运营成本。

营

供应链项目数字化运营目标

实现智能预测和

提高运营效率优化库存管理

需求管理

123

123

提升供应链可视降低运营成本提升客户满意度

化和协同性

5

456

46

供应链项目数字化运营的特点

通过数字化技术和平台，实现供应链中各环节的数据集成和共享，将供应链数据进

数据集成和可视化

行可视化展示，提供决策者对供应链的全面了解和监控

数字化运营可以通过即时通信和协同工作平台，实现供应链参与方之间的实时信息

实时信息和协同工作

传递和协同工作，加强沟通和合作，提高决策的及时性和准确性

用数据分析和预测模型，供应链数字化运营可以实现智能预测和优化，帮助企业

智能预测和优化

精确预测需求、优化生产计划和库存管理，提高供应链的效率