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1第2章采购管理组织与采购人员第一节采购管理组织概述第二节采购人员能力与素质主要内容
2第一节采购管理组织概述
采购组织设置的四原则采购组织类型举例采购部门岗位设置与职责
3一、采购组织设置的原则1.采购部门设置应同企业的性质和规模相适应（企业规模的大小和企业组织结构的复杂程度）2.采购部门设置应同企业的管理水平相适应（采购业务环节的复杂程度）3.采购部门设置应同企业采购目标和方针相适应（企业采购对于企业经营的重要程度）4.采购部门设置应同企业采购品种的数量和性质组织设计的一般原则：1.精简原则(人员精干、机构简化)；2.统一原则(目标统一、命令统一、规章制度统一)；
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