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就业职业规划职业规划6篇职业就业规划书

就业职业规划职业规划1

如今报刊杂志走向市场。一份报纸、杂志发行量大小,往往取决

于“可性”;电视频道越来越多,收视率有高有低,决定的因素则

是电视节目的“可视性”;即使围坐就餐,也有此类说法:这桌菜价

值不菲,但“可吃性”不高。据说美国如今出现一种新概念,叫做“可

就业性”,其中含义不难明白。

“可就业性”也就是可被雇佣性,反映找工作的人在劳动市场上

受欢迎、受重视的程度和可选择的可能性。美国始终保持一定失业率,

意味着只有大部分人拥有就业机会。一个人劳动力的素质好,被雇佣

的机会和可能性就多,故提高“可就业性”成为一种观念、一种目标、

一种“情结”、一种时尚是完全可以理解的。在我国,全民无就业之

忧的计划经济时代一去不返,市场经济的特点之一是劳动力作为生产

要素通过市场进行配置。配置则意味着选择,有选择就难免有不被选

中的。所以失业与就业将是摆在所有人面前的一个长久话题。尤其目

前处在结构调整时期,下岗、再就业成为突出的矛盾,故提高国人的

“可就业性”意识,比美国人更迫切。

一个人要想提高“可就业性”,增长知识、发展专业技能、提高

综合素质水平的重要性不言而喻。笔者认为,首要的还不是这些,而

是一个思路问题。在企业的发展中,有“思路就是出路”一说;一个

人的就业是面对市场而言,找工作的过程也是“经营”自己的过程,

故“思路就是出路”对个人的就业同样适用。从一般意义上说,市场

经济条件下的就业系个人行为,政府固然有义务逐步提高对公民的失

业保障,但找工作则纯粹是个人的事。

假如建立了“就业纯粹是个人的事”这种思路,人们就能根据自

己的就业目标、个人发展方向,有计划地补充“能量”、提高个人素

质并学会有效“整合”自己的优势,从而提高就业市场的适应性,

并在最短的时间内创造被用人单位青睐的“资本”和条件,个人的“可

就业性”就能大大提高。

就业职业规划职业规划2

在职业生涯发展的过程中,总有一些传统的理论和观念在左右着

你的世界观,导致你做出错误的选择;有些人明知自己的选择是错误

的,还仍旧用这些理论激励自己,为自己的错误选择寻求理论支撑,

以求得心灵上的安慰。由于这些观念已经艰深蒂固,当身边99%的人

都相信其“放之四海而皆准时,你很难再有勇气去推翻他们,而不

得不在职场上逆来顺受,没有勇气去追求自己想要的东西,从而最终

导致职业生涯发展的失败。专门写给职场新人的职业成长畅销书籍

《职场救赎一一写给迷茫中的草根族》则针这一问题,提出了影响

你职业生涯规划发展的4大害人谬论。

谬论一:流毒广泛的“木桶理论”

每个人天生都不是完美的,同样有长处和短处。但遗憾的是,80%

的人把80%的重点精力放在弥补自己的短处上面,却自己的长处视

而不见。而中国流毒广泛的“木桶理论”也成为这些人勇往直前的“思

想武器”:一个木桶能放水的高度不取决于最长的那块板,而是最短

的那块板。只要这个木桶里的一块不够高度,木桶里的水就不可能是

满的。因此,我们应该去补短,以求“滴水不漏”,从而获得最大价

值。特别是这一理论,经过无数培训师激情四射的演讲,在很多人的

大脑里已经根深蒂固!于是,“补短”也就成为了很多人怀梦想的人

走向成功的必修课,即使撞得头破血流,也不回头!

如果将这一理论运用在企业运营管理方面,会对管理者起到一个

良好的警示作用。毕竟企业的运营更强调团队合作,需要各部门的通

力配合,哪一方面做得不足,都可能“一着不慎,满盘皆输因

此,对于一个优秀的企业而言,要想稳健发展,更强调协同作战,生

产、销售、物流、品牌、技术、管理等各方面必须到位,这样的组织

才能360度构建核心竞争力。但这个貌似天衣无缝的理论,如果用在

个人职业成长方面,则是对职业发展观念的严重误导!

作为一个成功的管理者,首要的因素

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