绩效考核技巧培训课件[1].pptx

第一章绩效考核的意义与误区第二章绩效考核的准备工作第三章绩效考核的实施方法第四章绩效考核结果的应用第五章绩效考核的改进与优化

01第一章绩效考核的意义与误区

绩效考核的引入绩效考核的逻辑框架绩效考核的数据支撑绩效考核的文化影响引入-分析-论证-总结的逻辑串联，确保考核的科学性通过数据分析，确保考核的客观性和有效性绩效考核对组织文化的塑造作用，提升员工积极性和团队凝聚力

绩效考核的常见误区误区四：考核与奖惩脱节考核结果未与薪酬、晋升等激励机制挂钩，影响员工积极性误区五：忽视组织文化绩效考核与组织文化脱节，导致员工行为与组织目标不一致误区六：缺乏沟通未与员工充分沟通考核标准和流程，导致