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(2025)医院新院区建设与整体搬迁统筹推进工作总结

2025年，我院新院区建设与整体搬迁工作作为全市重点民生工程和区域医疗中心建设的关键举措，在市委、市政府的坚强领导和市卫健委等上级部门的精心指导下，经过全院上下近三年的艰苦奋战，圆满完成了总建筑面积28万平方米、总投资15.6亿元的新院区建设任务，并实现了63个临床医技科室、2300余名职工、1200张床位的安全平稳搬迁。项目从2022年3月奠基到2025年5月全面启用，累计完成主体施工18.7万平方米，安装医疗设备1362台（套），迁移档案资料53万份，接诊患者超80万人次，手术量突破1.2万台，各项医疗指标较老院区同比增长35%以上，获评全国医院建设创新示范项目，为打造区域医疗高地奠定了坚实基础。

在新院区规划设计阶段，我们坚持高起点定位、系统性谋划，组建由院长牵头的专项工作组，先后赴北京协和医院、上海瑞金医院等12家国内顶尖医院考察学习，邀请清华大学建筑设计院、德国gmp建筑师事务所等6家专业机构参与方案竞标。创新采用医疗工艺先行设计理念，组织临床、护理、医技等38个科室开展12轮流程模拟论证，优化门诊二次候诊区设置、病房医护动线规划等细节236处。针对智慧医院建设需求，提前布局5g基站126个、物联网感知节点8300余个，构建覆盖门诊、住院、后勤等全流程的智能化管理体系，其中门诊智慧药房实现处方自动流转、药品智能调配，取药时间缩短至8分钟以内。

工程建设过程中，面对工期紧、任务重、疫情防控等多重挑战，我们建立指挥部+项目部+监理单位三级管理机制，实施挂图作战、倒排工期。创新运用bim技术进行全生命周期管理，对机电安装、医疗气体等专业工程开展碰撞检测，提前发现并解决管线冲突问题47处，节约工程成本约1200万元。针对手术室、icu等核心区域的净化工程，引入第三方专业检测机构全程监督，确保百级手术间空气洁净度达到class5标准，感染控制指标优于国家标准。在绿色建筑方面，采用光伏发电系统、雨水回收利用、地源热泵等12项节能环保技术，年减少碳排放约1800吨，获评国家二星级绿色建筑标识。2024年7月遭遇特大暴雨期间，我们启动应急预案，组织200余名施工人员24小时不间断排水，保障基坑安全，将延误工期压缩至7天内。

医疗设备搬迁是整体搬迁工作的重中之重，我们制定分类分级、错峰转运实施方案，将设备分为生命支持类、精密仪器类、常规设备类三大类，组建28个专项小组负责具体实施。针对价值2.3亿元的达芬奇手术机器人、pet-ct等68台（套）大型精密设备，聘请原厂工程师全程指导，采用定制防震运输箱、恒温恒湿货车等专业措施，实现设备搬迁零损坏、安装调试一次成功。信息系统迁移方面，提前6个月开展数据备份与迁移演练，采用双系统并行过渡方案，在新院区部署备用服务器集群，确保电子病历、his、lis等核心系统切换零中断。搬迁期间共完成3200余台计算机终端、1500余门电话的迁移调试，系统切换时间控制在4小时以内，创下同类医院搬迁最快纪录。

患者转运工作坚持安全第一、无缝衔接原则，成立由医务部、护理部、急诊科等多部门组成的转运专班，对全院在院患者进行风险评估，制定一人一策转运方案。针对23名危重患者，调配12辆负压救护车、36名医护人员组建专门转运梯队，全程配备心电监护、呼吸机等生命支持设备，实现转运途中生命体征零波动。创新采用时空分流模式，分3批实施搬迁，首批完成行政后勤、医技科室迁移，第二批迁移内科系统，最后迁移外科系统及手术室，最大限度减少对正常医疗秩序的影响。整个搬迁过程累计转运患者896人，开展门急诊服务4.2万人次，实现医疗安全零事故。

新院区启用后，我们聚焦流程优化、服务提升，推出一系列便民惠民举措。创新一站式服务中心，整合挂号、收费、医保等8项功能，配备自助服务终端56台，实现70%以上业务自助办理。针对老年人、残疾人等特殊群体，设立无健康码通道和爱心服务岗，提供代挂号、陪同就诊等服务。在改善就医环境方面，打造2.3万平方米的中心花园、屋顶农场等休憩空间，设置母婴室12处、无障碍卫生间38间，病房配备智能床垫、呼叫系统等适老化设施，患者满意度较搬迁前提升18个百分点。通过建立多学科协作（mdt）中心，整合肿瘤、心脑血管等优势学科资源，开展联合门诊320余次，复杂手术占比提升至27%，三四级手术占比达到65%。

人才队伍和学科建设同步推进，我们抓住搬迁契机，实施人才强院战略，引进高层次人才28名，其中博士研究生导师6名、享受国务院特殊津贴专家3名。新建临床研究中心、转化医学实验室等科研平台5个，获批国家自然科学基金项目15项，开展新技术新项目46项，其中经导管主动脉瓣置换术等12项技术达到国内领先水平。与北京301医院、上海华山医院等建立远程医疗协作关系，开展远程会诊230