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应急预案评审表(论证)记录

一、风险评估

1.诱因识别

1.1直接诱因

a.电气线路老化、私拉乱接导致短路起火；

b.厨房明火作业无人值守、油锅过热；

c.实验楼化学品混放、遇高温自燃；

d.吸烟区烟头未熄灭引燃垃圾桶；

e.极端天气下雷击引燃屋顶保温层。

1.2间接诱因

a.消防通道被车辆、货架占用，延误扑救；

b.自动喷淋系统年久失修，压力不足；

c.微型消防站器材被挪用，缺失水带、逃生面罩；

d.夜班保安单人值守，火警确认耗时5分钟；

e.新员工入职未接受消防培训，不会使用灭火器。

2.发生等级判定

采用“发生概率—后果严重度”矩阵，共划分四级：

Ⅰ级（红色）：概率≥0.5次/年，且死亡≥3人或直接损失≥500万元；

Ⅱ级（橙色）：概率0.1–0.5次/年，死亡1–2人或损失100–500万元；

Ⅲ级（黄色）：概率0.01–0.1次/年，重伤或损失30–100万元；

Ⅳ级（蓝色）：概率0.01次/年，轻微伤或损失30万元。

经近五年数据、行业Benchmark及第三方UL评估，本企业火灾综合等级为Ⅱ级偏上，需按Ⅰ级标准配置应急资源。

3.风险动态监控

3.1物联网烟感+电气火灾监控主机实时上传电流、温度、烟雾浓度至EHS云平台，算法阈值：

温度≥80℃、剩余电流≥500mA、烟雾遮光率≥3%ob/m，触发二级报警并短信推送至安全经理。

3.2每月由第三方消防维保单位对喷淋末端放水测试，出具水压≥0.1MPa合格报告。

3.3每季度行政人事部更新一次“重点人群清单”：夜间值班、孕妇、残疾员工，火灾时优先救助。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：总经理王XX（A角）、副总经理李XX（B角），24小时电13900002222；

职责：启动Ⅰ、Ⅱ级响应、对外信息发布、与消防大队对接。

2.现场指挥

执行指挥：EHS部经理张XX（A角）、生产部经理赵XX（B角），电

职责：火灾确认后3分钟内到场，统筹疏散、灭火、救援。

3.功能组

3.1灭火行动组

组长：微型消防站站长刘XX（持证建构筑物消防员四级），组员8人（名单每年1月更新）；

位置：厂区东门消防站；

器材：Φ65水带20盘、直流水枪4支、ABC干粉8kg灭火器30具、消防战斗服10套、正压式呼吸器6套。

3.2疏散引导组

组长：行政主管陈XX，组员每层2名“疏散长”（佩戴红袖标）；

职责：启动声光报警后90秒内到达楼梯口，引导员工“贴右墙、掩口鼻、低姿”撤离；对重点人群一对一帮扶。

3.3通讯联络组

组长：IT主管周XX，配置数字防爆对讲机16部、频道CH1–CH4；

职责：火灾确认后1分钟内拨打119，提供“地址、楼层、物质、被困人数”四要素；保持与消防大队电台同频。

3.4医疗救护组

组长：医务室主任吴XX（执业医师），组员3名红十字救护员；

器材：AED1台、脊柱板1副、急救箱3套、烧伤膏50支；

位置：厂区西南角医务室，24小时值守。

3.5后勤保障组

组长：采购部经理郑XX，职责：提供应急车辆、照明、饮用水、食物；

资源清单：

a.应急照明灯（6h续航）80盏；

b.柴油发电机200kW1台，每月空载试运行15分钟；

c.矿泉水600瓶、压缩饼干200份、应急毛毯100条；

d.备用对讲机电池20块。

3.6事故调查组

组长：EHS部工程师孙XX，成员含工会、工艺、设备、人力资源代表；

职责：火灾扑灭后24小时内完成初步原因分析，72小时提交《火灾事故调查报告》，含整改、追责建议。

三、分阶段处置流程

0阶段监测预警（T0）

触发条件：烟感、手动报警按钮、电气火灾主机任一报警；

责任人：消防控制室值班员陆XX；

操作步骤：

1.主机确认报警点位置→2.调视频监控→3.用对讲机呼叫最近巡查员现场确认；

4.若30秒内无反馈或可见明火，立即启动Ⅱ级响应并通知总指挥。

Ⅰ阶段初期灭火（T0+0–3分钟）

目标：控火、抑烟、救人；

责任人：灭火行动组刘XX；

资源：灭火器+墙式消火栓；

步骤：

1.断电：按下最近配电室“分励脱扣”按钮，切断本层非消防电源；

2.组队：3人一组，1人铺水带、1人持枪、1人启泵；

3.灭火：对准火源根部，干粉扫射+水枪冷却并行；

4.若3分钟内火势未控或烟雾蔓延至走廊，立即撤离并升