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2026年度消防安全工作计划范文(精选4篇)

2026年度消防安全工作计划范文（一）

一、指导思想

以“预防为主、防消结合、全员参与、持续改进”为核心，把火灾风险当作生产事故的最高等级进行管理。坚持“隐患就是事故”理念，用数据说话、用案例教育、用技术赋能，推动消防安全从“被动应对”向“主动预防”转变，从“单点防护”向“系统治理”升级，确保全年火灾起数同比下降8%、直接财产损失同比下降10%、人员零伤亡。

二、年度目标

1.制度落地率100%：所有部门、所有岗位、所有作业场景对应的消防制度实现“一岗一清单、一事一流程”。

2.隐患闭环率100%：排查出的隐患在24小时内录入系统，一般隐患3日内整改，重大隐患7日内拿出方案、30日内完成整改。

3.培训覆盖率100%：新员工入职消防培训率100%，在职员工年度再培训率100%，关键岗位人员专项培训不少于2次。

4.应急演练实战化：全年组织公司级演练4次、部门级演练12次、班组级演练52次，演练评估平均得分≥90分。

5.消防设施完好率≥99%：灭火器、消火栓、喷淋泵、报警主机、防排烟风机等设施月度巡检完好率不低于99%，故障修复平均时长≤2小时。

6.微型消防站“135”响应：1分钟出动、3分钟到场、5分钟处置，全年实战拉动测试合格率100%。

三、组织与职责

1.消防安全委员会：由总经理任主任，生产、设备、技术、行政、人事、财务、安保、工会等部门负责人为成员，每月召开一次专题会议，研究解决“人、财、物”瓶颈。

2.消防安全管理部：独立设置，配备注册消防工程师3人、一级注册建造师（消防方向）1人、中级消防设施操作员6人，负责制度修订、风险评估、培训演练、监督考核。

3.部门消防联络员：每个车间、仓库、办公楼设置1名兼职联络员，享受月度津贴300元，负责日常巡查、隐患上报、演练协同。

4.班组消防员：每班每岗设置1名“红袖标”消防员，赋予“叫停权”，发现动火无票、疏散通道堵塞、灭火器过期可立即叫停作业并越级上报。

四、火灾风险辨识与分级管控

1.风险辨识方法：采用“HAZOP+JSA+现场walkthrough”组合，重点对危化库、粉尘区、高温炉、配电室、地下液压站、员工宿舍、食堂厨房、电动车棚等8大区域进行重新画像。

2.风险分级：采用LSR（LikelihoodSeverityRisk）矩阵，将风险分为重大、较大、一般、低四级，分别用红、橙、黄、蓝四色标注，形成“风险一张图”，张贴在各区域主入口。

3.管控措施：

重大风险——“源替代+隔离+自动+双人+应急”五重防护，如危化库采用防火堤+泡沫灭火+防爆电器+双人双锁+24小时值班。

较大风险——“限量化+通风+报警+培训”四重防护，如粉尘区安装火花探测熄灭系统，每班清理积尘，风速实时在线监测。

一般风险——“标识+检查+整改”三重防护，如普通仓库规范堆码、设置禁烟标识、月度检查。

低风险——“提示+自觉”双重防护，如办公室规范使用插线板、下班断电提示。

五、隐患排查治理

1.排查频次：班组每班、车间每日、部门每周、公司每月、第三方每季度“五级”排查，形成“日清周进月结”闭环。

2.排查工具：开发“随手拍”小程序，拍照自动定位、自动生成工单、自动推送责任人，实现“无纸化+可视化”。

3.隐患计价：引入“隐患币”机制，员工上传一条有效隐患奖励10元，整改人完成整改再奖励20元，年底可用隐患币兑换奖品，激发全员“找茬”热情。

4.重大隐患挂牌督办：对整改资金超过10万元或停用设备超过3天的隐患，由总经理亲自挂牌，每周调度，整改完成后由第三方机构评估验收。

六、消防设施管理

1.设备档案“一机一档”：为每台灭火器、每套报警系统建立电子档案，记录生产厂家、使用年限、维保记录、更换配件、报废时间，实现全生命周期管理。

2.智能监测：在灭火器瓶体加装RFID标签，在消火栓管网安装压力传感器，在泵房安装电流电压采集模块，数据接入“消防云”，超阈值自动报警。

3.维保模式：采用“2+1”模式，即2家本地维保公司+1家原厂技术服务商，每季度轮换，防止“一家独大”导致维保质量下降。

4.备品备件“超市化”：建立消防备件超市，常备喷头500只、模块200块、手报100只、灭火器200具，领用扫码出库、库存低于安全值自动补货。

七、宣传与培训

1.培训矩阵：按岗位、工种、风险等级建立“三维”培训矩阵，实现“同岗同标、异岗异标”。

2.培训形式：

线下——“VR火灾体验+真火实训+烟雾疏散”三位一体，让员工在虚拟与真实场景中切换，强化肌肉记