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监理工程师《合同管理》中“不可抗力”的责任划分

一、不可抗力的基本概念与认定标准

在建设工程合同管理中,“不可抗力”是最具挑战性的风险类型之一——它既不属于发包人的过错,也不属于承包人的责任,却可能直接导致工期延误、费用增加甚至工程毁损。要理清其责任划分,首先需要明确“不可抗力”本身的内涵与认定规则。

(一)不可抗力的定义与法律渊源

“不可抗力”的核心定义来源于《民法典》第五百九十条:不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。这一概念在监理工程师《合同管理》教材中被进一步细化为“合同订立时无法合理预判、履行过程中无法通过合理措施阻止发生、发生后无法凭借自身能力消除影响的外部事件”。

从实践看,不可抗力的常见类型包括三类:

自然灾害:如地震、洪水、台风、泥石流等自然力引发的事件,其特点是“突发性”与“破坏性”——例如某工地遭遇百年一遇的洪水,冲毁已浇筑的混凝土基础,属于典型的不可抗力。

社会事件:如战争、武装冲突、罢工、戒严等社会秩序剧烈变动的事件,其影响通常涉及公共秩序,非单个主体能控制——例如某项目因边境冲突导致建材运输中断,属于社会事件类不可抗力。

政府行为:如突发的征收令、停工通知、疫情管控措施等行政行为,其特点是“强制性”——例如疫情期间政府发布的“工地封闭令”,直接导致承包人无法施工,属于政府行为类不可抗力。

需要注意的是,不可抗力与“意外事件”存在本质区别:意外事件是“能预见但未能避免”(如工人违规吸烟引发火灾),而不可抗力是“完全无法预见、无法阻止”。例如,季节性暴雨是可预见的(可通过修防洪堤应对),不属于不可抗力;但突发的“特大暴雨”(超出历史极值)导致洪水漫过防洪堤,则属于不可抗力。

(二)不可抗力的认定标准与实践要点

认定“不可抗力”需严格满足三个“不能”的标准,且需结合合同约定与实际情况综合判断:

不能预见:以“订立合同时的合理认知”为边界

“不能预见”并非指“绝对没想到”,而是指当事人在订立合同时,以当时的技术水平、行业经验和信息获取能力,无法合理预判事件发生——例如,某项目2020年订立合同时,无法预见到2022年突发的新型疫情,因此疫情属于“不能预见”。

不能避免:以“采取合理措施”为前提

“不能避免”是指即使当事人尽到了谨慎义务(如提前加固塔吊、转移贵重设备),仍无法阻止事件发生——例如,某工地在台风预警后,已将塔吊的缆风绳拉紧,但台风风力超过12级,仍将塔吊刮倒,属于“不能避免”;若因未拉紧缆风绳导致塔吊倒塌,则属于“可以避免”,不能认定为不可抗力。

不能克服:以“自身能力的局限性”为核心

“不能克服”是指事件发生后,当事人无法通过自身资源消除影响——例如,疫情导致工地封闭,承包人无法获得工人、建材,属于“不能克服”;若因承包人资金链断裂导致无法施工,则属于“可以克服”(可通过融资解决),不能归为不可抗力。

实践中认定的注意事项

合同约定优先:若合同专用条款中明确列出不可抗力清单(如“本合同不可抗力包括地震、洪水、政府停工令、突发公共卫生事件”),则优先按合同约定认定;若合同未约定,则按法律规定的“三个不能”判断。

及时通知与证明:根据《民法典》,当事人需在不可抗力发生后及时通知对方(通常约定24小时内),并提供证明材料(如政府公告、气象记录、公证机构的现场公证)——例如,承包人因地震停工,需提交地震局的地震报告、工地损坏的照片,否则可能因“未履行通知义务”承担扩大损失。

区分“影响阶段”:若不可抗力发生前,当事人已违约(如承包人已逾期30天),则不可抗力导致的延误不能免除原有违约责任——例如,承包人逾期后遭遇台风,不能以台风为由主张“免除逾期责任”。

二、不可抗力责任划分的基本原则

不可抗力的责任划分,本质是“风险分担”——既然双方均无过错,需通过原则性规则平衡权益。监理工程师需掌握三大核心原则:

(一)无过错责任原则:责任划分的逻辑起点

《民法典》第五百九十条明确规定:“因不可抗力不能履行合同的,根据影响部分或全部免除责任。”这一“无过错责任”原则是不可抗力责任划分的核心——无论当事人是否有过错,只要不可抗力导致合同不能履行,就应免除或减轻责任。

例如,承包人因疫情无法施工,即使其“未提前储备建材”,也不能因此要求其承担违约责任;同理,发包人因战争无法支付工程款,承包人不能主张“逾期付款利息”。但需注意:若当事人因“自身过错”导致损失扩大,则需承担扩大部分的责任——例如,承包人遇洪水后,未及时转移价值10万元的钢筋,导致钢筋被冲走,该部分损失由承包人自行承担(因“未采取合理措施”)。

(二)风险负担原则:损失分配的具体依据

风险负担原则的核心是“谁受益,谁承担”——即根据合同标的的“风险归属”划分损失。《民法典》第六百零四条(买卖合同的风险负担)与《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-201

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