武汉钢铁公司新员工培训效果有效性研究.doc

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武汉市工业用地利用效益分析

摘要

新员工培训并不是一个全新的名词,在国外,关于新员工培训已经有一百多年的历史,在我国,上世纪九十年代开始,新员工培训的研究也逐步展开。但是新员工培训行为古来有之。随着时代的进步和社会的发展,新员工培训已经形成一定的体系,指导企业人力资源整合、员工上岗分配,在企业的发展中占据越来越重要的地位。

本文试图从新员工培训的角度,通过对武汉钢铁公司新员工培训的调研,对其在多年来在新员工培训过程中的模式、存在问题进行剖析,为国内中小企业新员工培训寻求共性的发展蓝本。

关键词:新员工培训;体系设计;有效性控制;效果评估

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