甘肃省妇幼保健院(甘肃省中心医院)2026年度招聘188人备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

甘肃省妇幼保健院(甘肃省中心医院)2026年度招聘188人备考题库及完整答案详解1套.docx

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甘肃省妇幼保健院(甘肃省中心医院)2026年度招聘188人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某地产公司不服工商管理部门作出的罚款30万元行政处罚,下列关于该行政处罚听证的相关说法,不正确的是()。

A.工商管理部门应当事先就该行政处罚告知该地产公司有要求举行听证的权利

B.地产公司不必承担组织听证的相关费用

C.该地产公司举行听证的要求应当在处罚发出之日起五日内提出

D.工商管理部门对该地产公司进行调查的人员不得主持此次听证

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国行政处罚法》相关规定,行政机关拟作出较大数额罚款等行政处罚决定的,应当告知当事人有要求听证的权利,因此工商管理部门应当事先就该行政处罚告知该地产公司有要求举行听证的权利,相关表述正确。当事人不承担行政机关组织听证的费用,所以地产公司不必承担组织听证的相关费用,此说法无误。当事人要求听证的,应当在行政机关告知后五日内提出,而非在处罚发出之日起五日内提出,所以“该地产公司举行听证的要求应当在处罚发出之日起五日内提出”表述错误。听证由行政机关指定的非本案调查人员主持,故工商管理部门对该地产公司进行调查的人员不得主持此次听证,该说法正确。因此答案为该地产公司举行听证的要求应当在处罚发出之日起五日内提出。

2、在完全垄断市场条件下,小红购买A产品的价格为18元,小李购买A产品的价格为20元。商家此种定价方式是()。

A.单一定价

B.歧视定价

C.卡特尔定价

D.成本加成法

【答案】:B

【解析】本题可根据各定价方式的特点,结合题目中小红和小李购买同一产品价格不同的情况来进行分析。单一定价指的是企业对所有消费者都索取相同的价格。而题目中小红购买A产品的价格是18元,小李购买A产品的价格是20元,两人购买的是同一产品但价格不同,并非是对所有消费者索取相同价格,所以不是单一定价。歧视定价是指企业以不同价格把同样的物品卖给不同顾客,尽管对两个顾客的生产成本是相同的。本题中商家针对小红和小李这两个不同的顾客,对相同的A产品收取了不同的价格,符合歧视定价的特点。卡特尔定价是指卡特尔组织(由一系列生产类似产品的独立企业所构成的组织)成员之间通过协议来确定价格,以实现共同利润最大化。题目中并未提及卡特尔组织相关信息,不存在成员之间协议定价的情况,所以不是卡特尔定价。成本加成法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成来确定产品价格。题目中没有体现出是根据成本加上一定比例来确定价格,所以不是成本加成法。综上,商家这样的定价方式是歧视定价。

3、()被称为人事管理之父。

A.泰勒

B.斯图亚特

C.罗伯特·欧文

D.普耳

【答案】:C

【解析】罗伯特·欧文是人事管理之父。他是19世纪初英国著名的空想社会主义者和慈善家,在企业管理中非常重视人的因素和作用。欧文在他自己的工厂进行了一系列改善工人劳动条件和生活状况的改革实验,包括缩短工作时间、提供安全的工作环境、为工人子弟开办学校等。他的这些管理思想和实践开创了企业管理中重视人的地位和作用的先河,因此被后人称为“人事管理之父”。泰勒是科学管理之父,他提出了科学管理原理,主张用科学方法来提高劳动生产率。斯图亚特在管理学领域没有“人事管理之父”这样具有代表性的地位。普耳在管理思想发展中也有一定贡献,但并非“人事管理之父”。

4、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:

A.“帕金森定律”

B.“彼得原理”

C.“能级原理”

D.“阿伦森效应”

【答案】:A

【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相应的等级中。“阿伦森效应”是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些不断减少的人或物。所以该题应选符合描述的规律,即帕金森定律。

5、下列关于管理的定义,说法不正确的是()。

A.管理活动的正常进行需要一定的条件

B.管理的目标是管理的出发点和归宿

C.管理者需要动员和配置有效的资源

D.管理是一种思维活动

【答案】:D

【解析】管理是指在特定环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。管理活

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