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工考核评分标准细则

为建立科学合理的员工绩效评价体系，客观反映员工工作表现与贡献程度，引导员工提升工作效能，促进组织目标与个人发展协同，结合企业实际业务特点与岗位需求，制定本考核评分标准。本标准适用于企业全体在职员工，涵盖业务类、技术类、职能类三大岗位序列，以月度考核为基础，年度考核为综合评价依据，评分结果与薪酬调整、职级晋升、培训发展、岗位调整等人力资源管理措施直接关联。

一、工作业绩（40分）

工作业绩为考核核心维度，聚焦岗位关键职责与目标达成情况，根据岗位序列差异设置差异化评价指标，采用定量与定性结合方式评分。

（一）业务类岗位（销售、市场等）

1.目标达成率（15分）