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工程管理制度汇编

工程管理是项目建设的核心环节，贯穿从前期准备到竣工交付的全周期，需通过规范化、标准化的制度体系保障各环节有序衔接，实现质量、安全、进度、成本的协同管控。以下从组织架构、流程规范、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制、文件管理及考核评价等方面，系统阐述工程管理制度的具体内容与实施要求。

一、组织架构与职责划分

项目管理团队实行层级负责制，明确各岗位核心职责，确保责任到人、协同高效。

项目经理为项目第一责任人，全面统筹项目实施，负责资源调配、目标分解、重大问题决策及对外协调；需定期组织召开项目例会，监督各部门工作进度，对质量、安全、成本负总责。

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