践行双碳目标：2025年企业碳排放管控工作小结_20252546.docxVIP

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践行双碳目标：2025年企业碳排放管控工作小结一、开篇引言

1.1时间范围说明

本报告所涵盖的时间范围严格限定为2025年1月1日至2025年12月31日。在这一完整的会计年度内，国家层面的“双碳”战略已从顶层设计全面步入实质性落地与深化攻坚的关键阶段。对于我所在的行业及企业而言，2025年不仅是“十四五”规划的收官之年，更是碳达峰目标实现前的最后冲刺期。在这一年中，外部政策环境经历了频繁的迭代与优化，全国碳排放权交易市场（ETS）的扩容与履约机制日趋成熟，国际供应链对于碳足迹的要求也达到了前所未有的高度。置身于这样一个充满变革与挑战的时间窗口，作为企业碳排放管理的直接执行者与责任人，我深感肩上责任之重大，同时也见证了企业在绿色低碳转型道路上所迈出的每一个坚实步伐。

1.2总体工作概述

2025年度，我所在的碳排放管理团队紧密围绕国家“3060”双碳目标，结合公司制定的《绿色低碳发展中长期战略规划（2021-2030）》，全面统筹并推进了企业内部的碳排放核算、监测、报告与核查（MRV）体系建设，以及碳资产管理工作。总体来看，本年度工作呈现出“体系化、精细化、数字化”的显著特征。我们不仅圆满完成了年度碳排放数据的盘查与履约任务，未发生任何数据合规风险或履约违约事件，更在节能降碳技术改造、新能源项目替代以及产品碳足迹管理等方面取得了突破性进展。通过引入先进的数字化碳管理平台，我们初步实现了对全厂能源流向与碳排放强度的实时监控，极大地提升了管理效率。全年工作在保障生产经营合规的前提下，有效降低了企业的单位产值碳排放强度，为公司在即将到来的碳达峰节点奠定了坚实的数据基础与管理基础。

1.3个人定位与职责说明

作为公司的一名资深碳排放管理师，我在本年度的工作中主要扮演着“数据守门人”、“政策翻译官”与“资产操盘手”的三重角色。首先，作为“数据守门人”，我负责建立和维护企业温室气体排放清单，确保每一吨排放数据的来源可追溯、计算有依据、核算合规性，直接对接第三方核查机构与政府主管部门，对数据的真实性与准确性负全责。其次，作为“政策翻译官”，我需要时刻跟踪国家发改委、生态环境部发布的最新政策法规、行业标准及方法学，将这些宏观政策转化为企业内部可执行的操作规范，指导生产部门进行工艺优化。最后，作为“资产操盘手”，我负责制定并执行公司的碳资产交易策略，在碳市场中通过低买高卖、CCER置换等手段，最大化碳配额的资产价值，降低企业的履约成本。此外，我还承担着内部碳减排项目的可行性评估与碳绩效分析的职责，为管理层决策提供专业的数据支撑。

1.4总结目的与意义

撰写本年度工作小结的目的，并非仅仅是对过去一年工作的简单流水账式记录，而是希望通过系统性的复盘与深度的反思，提炼出在碳排放管控实践中的宝贵经验与教训。通过对2025年各项关键指标完成情况、重点项目实施效果以及个人能力成长轨迹的全面梳理，旨在客观评估当前碳排放管理体系的运行效能，精准识别管理流程中存在的痛点与堵点。同时，这份总结也是对个人职业素养的一次深度检视，有助于明确下一阶段的职业发展方向。更重要的是，通过对过去一年工作的深度剖析，我们可以为2026年的工作规划提供更具前瞻性、更符合企业实际情况的战略指引，确保企业在日益严峻的低碳竞争环境中保持领先优势，真正实现经济效益与环境效益的双赢。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况

在2025年度，核心职责的履行主要集中在温室气体排放清单的编制与动态更新上。依据ISO14064-1国际标准及国家发改委发布的《行业温室气体排放核算方法与报告指南》，我对企业全年的碳排放数据进行了全方位的梳理。这不仅仅是简单的数据加总，而是涉及对边界设定的重新审视。本年度，我特别针对范围3（Scope3）的排放进行了初步的探索性核算，重点涵盖了上游原材料的运输以及下游产品使用过程中的排放。在核算过程中，我严格遵循质量平衡法与排放因子法相结合的原则，对于复杂的化工工艺流程，引入了更精细化的物料衡算模型，确保了数据的高颗粒度。此外，我还负责组织并主导了年度第三方核查工作，与核查机构进行了多轮次的沟通与答辩，针对核查中提出的关于氧化率参数选取、碳质量平衡数据偏差等问题，提供了详实的佐证材料，最终顺利通过了年度核查，获得了核查机构的无保留意见报告。

2.1.2重点项目/任务完成情况

本年度，我牵头负责了“企业数字化碳管理平台建设”这一重点项目。该项目旨在解决传统手工台账效率低下、易出错且无法实时反映排放状况的痛点。项目历时十个月，从需求调研、系统选型、功能开发到最终上线，我全程深度参与。在需求调研阶段，我深入生产一线，对接能源动力部、生产计划部等五个核心部门，梳理了包括电力、蒸汽、天