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工厂车间生产管理制度

为规范车间生产秩序，保障产品质量与生产安全，提升生产效率，明确各岗位权责，结合企业实际生产需求，制定本制度。本制度适用于车间全体操作人员、技术人员及管理人员，涵盖生产计划执行、设备管理、物料管控、质量控制、安全作业、现场管理等全流程环节。

一、生产计划管理

生产计划制定以客户订单为核心依据，结合成品库存、原材料储备、设备产能及人员配置综合确定。月度计划由生产部牵头，联合销售部、技术部、采购部于每月25日前召开计划评审会，确认下月生产目标；周计划于每周五前由车间主任根据月度计划分解制定，明确各班组日生产任务；日计划由班组长于每日班前会发布，细化到机台、工序及操作员工，