工程部考核细则.docx

工程部考核细则

为规范工程部管理，提升工作效能与专业水平，确保项目目标高质量达成，结合部门实际工作特点与岗位职责，制定本考核细则。考核以“量化指标、客观公正、注重实绩、激励提升”为原则，覆盖工作业绩、工作能力、工作态度及安全管理四大核心维度，适用于工程部全体在岗员工，包括施工管理、技术支持、设备维护等岗位。考核结果与绩效奖金、职业发展、培训资源分配直接挂钩，具体内容如下：

一、工作业绩考核（总分60分）

工作业绩为考核核心，聚焦岗位关键职责与目标完成情况，根据岗位差异设置差异化指标，数据来源需经部门、协作单位或系统平台验证，确保客观可追溯。

（一）施工管理岗位（主责项目现场管理