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装饰装修工程公司岗位职责说明书

前言

本岗位职责说明书旨在明确装饰装修工程公司内部各主要岗位的职责、权限与任职要求，以确保公司各项业务的顺利开展，提高工作效率与管理水平，保障工程质量与客户满意度。各岗位人员应以此为准则，恪尽职守，协同合作，共同推动公司的持续健康发展。

一、公司领导层

1.1总经理

*核心职责：全面负责公司的战略规划、经营管理与决策，对公司的整体运营效益与发展方向负总责。

*主要工作内容：

*制定并组织实施公司的中长期发展战略及年度经营计划。

*建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程，领导企业文化建设。

*主持公司重大经营管理会议，对公司重大事项进行决策。

*负责市场拓展、重要客户关系维护及重大项目的洽谈与决策。

*审批公司重要财务预算、决算及重大投资项目。

*负责高层管理团队的建设，选拔、培养和激励核心管理人员。

*代表公司对外开展公关活动，树立公司良好形象。

*任职要求：

*具备深厚的装饰装修行业从业经验及企业全面管理经验。

*拥有卓越的战略眼光、领导能力、决策能力及市场开拓能力。

*熟悉国家及地方相关行业法律法规、政策及市场动态。

*具备强烈的事业心、责任感及良好的职业操守。

1.2副总经理（根据公司规模可设工程、设计、市场等分管副总）

*核心职责：协助总经理分管公司某一领域（如工程、设计、市场等）的工作，确保分管业务目标的实现。

*主要工作内容：

*根据公司整体战略，制定分管领域的发展规划和年度工作计划，并组织实施。

*领导分管部门的日常管理工作，指导、监督和考核下属部门及人员的工作绩效。

*参与公司重大经营决策和重要项目的评审。

*协调分管领域与其他部门之间的工作关系，解决工作中出现的重大问题。

*关注分管领域的行业动态和技术发展趋势，提出改进建议。

*任职要求：

*具备丰富的相关领域（工程管理、设计管理、市场营销等）专业知识和实践经验。

*具备较强的组织领导能力、计划执行能力和沟通协调能力。

*熟悉相关领域的法律法规、标准规范及管理流程。

二、设计部

2.1设计总监/设计部经理

*核心职责：全面负责设计部的管理工作，主持公司重大项目的设计方案，确保设计成果的质量与效率。

*主要工作内容：

*制定设计部的管理制度、工作流程及绩效考核标准。

*组织、指导设计师进行项目方案设计、施工图设计等工作。

*负责设计方案的评审、优化及最终定稿，把控设计效果和技术可行性。

*参与重要客户的洽谈与沟通，理解客户需求并转化为设计要求。

*协调设计部与市场部、工程部等相关部门的工作衔接。

*负责设计团队的建设、培养与激励，提升团队整体设计水平。

*关注行业设计新趋势、新材料、新工艺，推动设计创新。

*任职要求：

*具备扎实的设计专业功底，丰富的方案设计及团队管理经验。

*拥有优秀的创意能力、审美能力及较强的手绘或电脑表现能力。

*熟悉装饰设计相关规范、材料特性及施工工艺。

2.2设计师

*核心职责：根据客户需求和设计规范，独立完成项目的方案设计、施工图设计及后期服务工作。

*主要工作内容：

*负责与客户进行前期沟通，深入了解客户需求、喜好及预算。

*依据客户需求和公司设计标准，进行方案创意与设计构思，绘制设计草图或效果图。

*在方案确定后，绘制详细的施工图纸，包括平面布置、立面、剖面、节点详图等。

*准确选用装饰材料，并提供材料样板及规格型号。

*配合预算部门完成项目报价工作，提供设计相关的工程量清单。

*参与施工现场的技术交底和指导，解决施工过程中出现的设计问题。

*协助项目经理进行项目竣工验收，收集客户反馈并进行设计总结。

*任职要求：

*具备良好的设计理念和审美能力，熟练掌握相关设计软件（如CAD、3DMAX、SketchUp、Photoshop等）。

*了解装饰工程施工工艺、材料特性及相关法律法规。

*具备良好的沟通表达能力、客户服务意识和团队协作精神。

2.3设计助理

*核心职责：协助设计师完成方案设计、图纸绘制、资料整理等辅助性工作。

*主要工作内容：

*协助设计师收集整理项目相关资料、图片及案例。

*在设计师指导下，绘制初步的平面布置图、立面图或节点详图。

*协助制作设计方案的PPT演示文件或效果图后期处理。

*整理、归档设计图纸及相关文件资料。

*协助设计师与材料供应商沟通，收集材料样板及信息。

*协助设计师进行施工现场的简单巡查与记录。

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