生产突发情况处置流程
作为在制造行业摸爬滚打了十余年的生产主管,我对”意外”二字的理解比谁都深。记得有年夏天夜班,车间3号注塑机突然冒出焦糊味,操作员小张慌得连对讲机都拿不稳。那回我们用了47分钟才恢复生产,但设备受损耽误了2000件订单——从那以后,我就带着团队反复打磨这套处置流程。今天我就把这套”用教训堆出来”的流程掏心窝子讲给你听,既是总结,也是提醒:生产线上没有小问题,每一步都得走稳当。
一、日常预警:把突发消灭在萌芽里
很多人觉得”处置流程”就是出事后的应对,但我常跟组员说:“真正的高手,是让突发情况根本不会发生。”我们的日常预警分为三个环节,环环相扣。
1.1设备24小时”健康监
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