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2026年联想公司招聘市场专员题目及答案参考

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.联想公司在全球市场的核心战略之一是“智能本”，以下哪项最能体现该战略的本地化调整策略？

A.仅在中高端市场推广旗舰型号

B.结合中国“下沉市场”需求，推出高性价比型号

C.全线产品采用统一设计语言，忽略区域差异

D.优先布局欧美市场，减少亚洲投入

答案：B

解析：联想“智能本”战略强调技术本土化，在中国市场推出高性价比型号符合其“以用户为中心”的本地化策略，与“下沉市场”需求契合。A选项忽视中低端市场，C选项忽略区域差异，D选项与联想的全球布局不符。

2.若联想计划在印度市场推广新款笔记本电脑，以下哪种营销渠道最适合其初期推广？

A.线上大促（如PrimeDay）

B.与印度本土电商平台合作

C.高成本户外广告投放

D.仅通过联想官网直销

答案：B

解析：印度市场高度依赖本土电商平台（如Flipkart、AmazonIndia），与当地平台合作能快速触达目标用户，成本效益优于C选项，且A选项时效性较短，D选项覆盖面不足。

3.联想某款产品在东南亚市场销量下滑，分析发现竞争对手推出“分期免息”政策。若作为市场专员，应优先建议以下哪项应对措施？

A.立即跟进对手，推出同等力度分期政策

B.强调产品技术优势，淡化价格竞争

C.降价10%并延长保修期

D.仅针对高净值用户推出高端版本

答案：B

解析：东南亚市场对价格敏感，但消费者也重视品牌价值。直接降价可能引发价格战，而强化技术优势能提升产品溢价，平衡短期销量与长期品牌形象。

4.联想在中国市场推出的“小新”系列笔记本电脑，其成功主要归功于以下哪项营销策略？

A.全年持续高预算广告轰炸

B.线下门店体验活动结合KOL推荐

C.与教育机构独家合作

D.推出极简主义设计语言

答案：B

解析：“小新”系列通过线下门店的沉浸式体验和KOL口碑传播，精准触达年轻消费群体，符合中国市场的“体验式消费”趋势。

5.若联想在巴西市场遭遇消费者投诉产品散热问题，作为市场专员应优先采取以下哪项行动？

A.立即全线下架产品，等待技术解决方案

B.发布官方声明，称问题为个案，安抚消费者情绪

C.联合当地经销商推出免费维修服务

D.通过社交媒体发起“用户共创”改进活动

答案：C

解析：巴西市场维权意识较强，快速响应的售后服务能有效缓解消费者不满，同时避免舆情扩大。A选项过于激进，B选项缺乏实质性解决方案，D选项时效性不足。

6.联想计划在德国市场推广AI办公解决方案，以下哪种沟通策略最有效？

A.强调产品性价比，突出“物美价廉”

B.结合德国“工业4.0”政策，强调企业级应用价值

C.使用大量技术术语，彰显专业度

D.推出“免费试用”活动吸引冲动消费

答案：B

解析：德国市场注重技术合规与政策导向，结合当地“工业4.0”战略能提升企业信任度，A选项忽视德国对品质的要求，C选项可能适得其反，D选项缺乏长期合作思维。

7.若联想某款产品在俄罗斯市场因品牌形象模糊导致销量不佳，以下哪项措施最可能改善现状？

A.提高产品定价，塑造高端形象

B.与俄罗斯本土体育赛事赞助合作

C.全面替换现有产品线，重新定位

D.减少营销投入，依靠口碑传播

答案：B

解析：俄罗斯市场对体育IP接受度高，赞助赛事能快速提升品牌知名度，且成本可控。A选项可能进一步削弱销量，C选项风险过高，D选项效果滞后。

8.联想在中国市场推出的“拯救者”游戏本，其营销成功的关键因素是？

A.线上KOL直播带货

B.与电竞战队联名推出限量版

C.强调产品用料，忽视性能宣传

D.依赖传统电视广告

答案：A

解析：中国游戏市场高度依赖线上流量，KOL直播能精准触达核心玩家群体，B选项成本高且受众有限，C选项与游戏本核心需求背道而驰。

9.若联想在墨西哥市场发现竞争对手通过低价策略抢占份额，以下哪项措施最稳健？

A.迅速降价，发起价格战

B.推出“组合套装”提升客单价

C.联合其他品牌发布行业白皮书，强调技术壁垒

D.减少墨西哥市场投入，集中资源于欧洲

答案：C

解析：墨西哥市场虽对价格敏感，但技术差异化仍是竞争核心。联合行业发声能提升联想权威性，避免陷入价格战。A选项会损害利润，B选项短期效果有限，D选项放弃市场。

10.联想某款智能电视在沙特市场推广受阻，原因是当地消费者更偏好传统功能电视，以下哪项策略最可行？

A.强调AI功能，忽略传统需求

B.推出“电视+平板”双屏组合套装

C.降低电视价格，主打性价比

D.仅保留基础功能，放弃智能特性

答案：B

解析：沙特市场存在功能与智能需求的混合型用户，双屏组合能满足不同细