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2025年浙江恒丰银行杭州分行社会招聘5人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列不属于现代企业制度特征的是()。
A.权责明确
B.决策民主
C.管理科学
D.政企分开
【答案】:B
【解析】现代企业制度具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。权责明确清晰界定了所有者、经营者和劳动者各自的权利与责任,有助于提高企业运营效率;政企分开使企业摆脱政府行政干预,能够按照市场规律自主经营;管理科学意味着企业运用科学的管理方法和手段,提升管理水平和经济效益。而决策民主并非现代企业制度的典型特征,它侧重于企业决策过程中的民主参与,与现代企业制度核心特征所强调的方面有所不同。所以本题应选决策民主这一选项。
2、在管理学中有这样一种效应,它指的是在一个相互关联的系统里,一个极小的初始能量能够引发一连串的连续反应。这意味着一个极其微小的力量起初或许只能引发难以察觉的改变,但后续却可能导致天翻地覆的变化,该效应是()。
A.多米诺效应
B.蝴蝶效应
C.鳄鱼效应
D.破窗理论
【答案】:A
【解析】该题描述的效应是在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量能产生一连串连续反应,微小力量起初可能引发难以察觉的改变,但后续可能导致巨大变化。一种由南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风的现象很好地诠释了这类效应,即初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别,所以该效应是蝴蝶效应。多米诺效应强调的是骨牌依次倒下的连锁反应,重点在于依次传递的连续性;鳄鱼效应是指当发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸;破窗理论认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。所以答案是能体现微小变化引发巨大后果的效应。
3、采用背对背的通信方式,征求专家小组成员的预测意见,经过多轮征求,使专家小组的预测意见趋于集中,最终得出符合市场未来发展趋势的预测结论的方法属于()。
A.专家会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.专家评估
【答案】:C
【解析】该题描述的是一种预测方法,需要判断其属于哪种具体方法。这种方法采用背对背的通信方式,通过多轮征询专家小组成员的意见,最终使意见集中并做出符合市场未来发展趋势的预测结论。专家会议法是组织专家开会,共同讨论并得出结论,并非背对背通信方式,不符合题意。头脑风暴法强调让专家自由地提出各种想法和建议,鼓励创新和发散思维,通常也是面对面交流,不是背对背通信,不符合描述。德尔菲法正是采用背对背的通信方式征询专家意见,经过多轮反馈使专家意见逐渐集中,从而做出预测,与题目描述相符。专家评估表述宽泛,没有明确体现出背对背通信和多轮征询使意见集中的特点,不属于该种特定预测方法。所以答案是德尔菲法。
4、依据《事业单位工作人员处分暂行规定》,受到处分的事业单位工作人员若对处分决定不服,可自知晓或应当知晓该处分决定之日起三十日内向()申请复核。
A.纪检监察部门
B.原处分决定单位
C.综合管理部门
D.检查部门
【答案】:B
【解析】根据《事业单位工作人员处分暂行规定》,受到处分的事业单位工作人员对处分决定不服的,可以自知道或者应当知道该处分决定之日起三十日内向原处分决定单位申请复核。这是因为原处分决定单位对整个处分过程最为了解,能对工作人员提出的复核请求进行针对性处理和审查,以确保处分决定的准确性和公正性。而纪检监察部门主要负责监督执纪问责等工作;综合管理部门职责范围较广,但并非专门处理事业单位工作人员处分复核事宜;检查部门也并非明确负责此复核事项的主体。所以应当向原处分决定单位申请复核。
5、以下哪一项不属于组织文化的特征()。
A.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
B.组织文化的中心是组织精神
C.组织文化的管理方式是以软性管理为主
D.组织文化的核心是组织价值观
【答案】:B
【解析】组织文化具有多方面特征。增强群体凝聚力是组织文化的重要任务,它能让组织成员团结协作,共同为组织目标努力。组织文化的核心是组织价值观,它为组织的生存和发展提供了基本的方向和行动指南。组织文化的管理方式是以软性管理为主,通过营造良好的文化氛围来影响成员的行为和态度,而非主要依靠刚性的规章制度。而组织文化的中心是组织价值观,并非组织精神,所以该项表述错误,该题应选表述错误的此项。
6、下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是()。
A.甲以暴力方法实行入户抢劫
B.乙暴力袭击正在依法执行职务的人民警察
C.丙将代为保管的他人财物非法占为己有,数额较大且拒不退还
D.丁通过转移财产逃避支付劳动者的劳动报酬,数额较大,经政府有关部门责令支
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